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基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年08月24日
1、 认识到自己在企业中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上启下 、 并清楚知悉工作职责;3、 学会识别问题 , 找到问题真因 , 建立现场标准;4、 学会识别浪费并运用改善工具进行改善;5、 正确运用教导和培育员工的方法;6、 掌握有效沟通 、 高效激励的方法 , 使班组团队更具凝聚力;7、 学会如何带团......
基层管理者管理能力提升 武汉:2026年07月31日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
TWI基层管理者管理技能提升 东莞:2026年09月12日
第一讲、TWI-JI工作教导1.何谓督导人员2.督导人员必备的五个条件3.工作教导应有的理念4.传统的教导有哪些缺失(案例演练)5.工作教导四阶段法6.教导前的准备事项7.工作分解表制作方法(用电机、线结案例分析)8.学员演练工作分解表制作(打领带案例分析)9.冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵杂环境教导原则12.......
基层管理者管理能力提升 广州:2026年07月17日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
销售冠军的超级销售全流程话术 北京:2026年08月21日
导入 销售博弈——为何 80%销售技巧都无效递进关系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿说、不实说介绍产品——客户仅为做比选促进成交——客户敷衍躲闪情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么情......
构建和谐的员工关系 上海:2026年07月02日
【第一天上午】一、员工关系中的情、理、法目的:了解员工关系管理不仅是法律层面的东西,从新劳动合同法颁布后引起的种种反应,更深地思考除了法律外,企业的员工关系管理缺失了什么。1、员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗?2、反思劳动合同法颁布后的各种反应3、员工关系管理中涵盖了哪些法律以外的东西4、部门经理是员工关系管理的主要负......
