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VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 苏州:2025年08月04日
对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......
VDA6.3-制造过程审核 苏州:2025年08月05日
IATF16949 审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黄皮书和VDA6.3:2016 版的主要差异。1......
VDA 6.3-制造过程审核 苏州:2025年08月05日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核培训 苏州:2025年08月13日
第一部分:VDA6.3过程审核一、过程审核(VDA6.3)概述二、体系审核、过程审核和产品审核的关系三、过程审核在第二方审核中的应用四、 过程审核的评定方法和审核技巧五、控制计划(Control Plan)与过程审核六、 过程审核员的资格要求七、过程审核提问表八、过程审核计分方法九、过程审核流程1. 审核准备2. 实施......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2025年09月26日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 上海:2025年08月14日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关......