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全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 杭州:2024年05月16日
掌握华为“力出一孔”的战略管理(SP&BP)的核心理念和核心方法;掌握华为“一线呼唤炮火”的流程、组织与权责体系;掌握华为“客户需求导向”的产品管理全流程、组织与权责体系;掌握华为“超强执行力”的战略绩效解码方法论;......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2024年05月17日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
向华为学增长—导向冲锋,群体奋斗的激励机制 上海:2024年06月14日
一、课程导入-公司战略解码,实现内部有效传递1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值二、我们如何评定组织经营情况-组织绩效管理1、组织绩效考核的工具2、组织绩效考核的四个要素:①考什么?②目标怎么定?③结果怎么评?④结果怎么用?3、组织绩效考核的常见问题研讨 1:设计典型部......
绩效管理与激励机制 上海:2024年07月10日
企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......
向华为学习海外市场拓展 上海:2024年07月07日
国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上,走出去是需要智慧和勇气的,也是需要前人的经验来指路的。华为公司在国际化开疆辟土的中国企业中,无疑是一颗耀眼的明星,20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外军团,也形成了一套成功的策略和战术,当然这一切是用巨大的代价换来的。本课程借鉴华为......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海:2024年06月25日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......