杭州激励机制培训

杭州激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

绩效管理与激励机制 上海：2026年07月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股——有何区别3. 什么时间做股权激励——主动与被动4. 股权激励的六定模型的运用模块二、股权激励的前期准备1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励？2. 激励平台......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的：3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果，建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现：组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功？2.什么......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2026年05月29日

开篇、决战在市场，决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意识5、日常管理容易陷入的六大误区■案例分析、研讨与分享现场改善之一:从“习以为常”......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年06月01日

课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......