杭州5s管理制度培训

杭州5s管理制度培训公开课

生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州：2025年06月19日

1、转变观念，让复杂问题简单化；2、在日常工作中如何树立自己的威信3、掌握有效沟通技巧，激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力4、掌握人际关系的原理，提升人员管理能力课程大纲第一部分：管自己中国有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本......

EHS安全环境管理快速入门 杭州：2025年06月19日

主题一：EHS 管理概述1. EHS 基础理论与重视 EHS 工作的必要性2. EHS 管理的发展状况3. 中国企业 EHS 推进中的六大通病4. EHS 管理者在推进工作中的成长路径5. EHS 管理者与非 EHS 管理者的角色认知主题二： EHS 体系认知1. ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化......

TPM--全面维护设备管理 杭州：2025年06月20日

第一章 TPM 基础知识管理一、什么是TPM1.TPM的衍生过程2.以提升设备综合效率为目标3.建立以设备一生为对象的生产维修系统4.确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产5.涉及设备的规划，使用和维修等相关部门6.从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与二、先进制造业的TPM管理模式1.尊重设备2.......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州：2025年06月20日

一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管理分析2.创新班前会3.模块化的班前会与设备4.解决问题式的班前会5.准确理解5S现场管理中的清扫6.六大源头及其应用三、生产现场5S管理1.准确理解现......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

打造卓越的执行力 上海：2025年08月09日

执行是一种意识；执行是一种科学；执行是一种意志；执行是一种文化；第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、 传统文化对执行力的影响“情、理、法”还是“法、理、情”长期形成的“人治文化”具有民族特殊的“面子......