杭州5s管理制度培训

杭州5s管理制度培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州：2018年06月27日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

《美丽现场I：5S核心课程》上海加开班 火热招生！！ 杭州：2018年06月29日

美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计，以实用为出发点：·每个课程都遵循了四步骤教学法：知识，技巧，示范，巩固，杜绝纯理论讲授。·精选20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，真实再现难题如何被解决。·每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质......

生产车间管理实务 杭州：2018年06月30日

第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

金牌班组长锻造——基础篇 杭州：2018年06月30日

企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略的执行，所以企业的执行力如何，中基层的管理水平至关重要，而作为直接“带兵打仗，攻城略地”的基层主管---班组长，其管理水平如何更加直接关系到战略的......

有效推行精益生产 上海：2018年07月19日

生产经理，生产主管，高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标：了解精益生产的主要方式应用精益生产，减少浪费，增加价值学习精益生产计划，推动生产持续稳定发展课程大纲：精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......

出色经理人八项核心技能 北京：2018年09月08日

第一项技能：经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能：团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏：团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例：团队发展过程的不同管理方式第三项技能：企业文化......