杭州5s管理制度培训

杭州5s管理制度培训公开课

制造现场安全管理 杭州：2019年02月23日

制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的落实点，只有不断加强现场安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。安全工作从管理......

一线主管实战技能训练 杭州：2019年02月23日

提高一线主管的现场管理能力 ；降低企业的运营成本；让一线主管明确自己的工作职责 ；掌握现场管理的多种工具 ；获得组建改善团队、提升士气的有效方法 。课程对象：生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。培训大纲：第一篇 基础篇第一单元 一线主管的工作职责一、一线......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 杭州：2019年03月19日

第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章 润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......

优秀班组长核心技能提升训练 杭州：2019年03月29日

一、班组长职业素养与角色认知1.班组长的角色认知方法：本节主要通过案例和故事，课程中我会一个故事连着一个故事，一个案例连着一个案例，理论和案例时间分配比例是3：7 我承诺每个故事和案例都和现场有关，都会让班组长有收获和体会目的：让每个班组长了解班组长在企业管理层所处的位置，扮演什么样的角色，做好班组工作必须具备什么样的......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2019年02月23日

各级管理人员课程大纲：一、导言课程目标与学员期望二、教练技巧101什么是教练技巧? 为什么教练技巧这么重要?教练技巧与其他绩效改进方法的比较教练技巧与知识管理教练需要做什么?优秀教练的特征教练扮演的角色录像学习三、教练技巧—HEAR模型 –“搜寻”(Hunt)提问的技巧问......

高效的时间管理 上海：2019年04月23日

本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......