杭州5s管理制度培训

杭州5s管理制度培训公开课

全面质量管理TQM实务 杭州：2018年11月02日

公司董事长、总经理、副总经理、质量部门及其它部门负责人，特别适合制造企业高层带队组团参与。课程收益质量重要吗？回答是肯定重要。企业都会在不同场合，通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为：1.只有品质部门重视质量，其他部门不重视2.人员品质意识淡薄，......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2018年11月03日

9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存的建立点4、生产计划-MTO/MTS的分割5、生产计划-MTO......

金牌班组长特训营 杭州：2018年11月03日

班组长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程大纲第一篇、班组长的角色认知与自我发展第一章、班组长的角色认知第一节、班组长的基础管理知识第二节、高效班组管理的关键第三节、班组长的使命和基本任务第四节、班组长的角色分析、定位与转换第五节、班组长文化与学习型组织第二章、班组长的自我发展第一节、班组长的基本素......

TPM全员生产维护实战研修班 杭州：2018年11月06日

1、TPM概述2、TPM基本理念（1）TPM的内涵（2）TPM的“三全”理念（全员、全系统、全效率）3、TPM活动体系（1）两大基石（2）五个要素（3）三个目的（4）八大支柱4、TPM小组活动（1）小组活动的目标（2）推动小组活动的条件（3）小组活动的四个阶段5、TPM活动的推进（1）推进TPM......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2018年12月21日

Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什么是人力资源业务合作伙伴3．国内外HRBP案例介绍收获：HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1．Why to be HR Business Partner2．What is HR Business Partner3．HRBP case study......

中国会计准则最新调整与实务应用 上海：2018年10月24日

个个击破变革真相：解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因把握准则动态：传递会计变化及发展趋势，保持财务知识的时效性传授合规实务技巧：评估修订内容可能带来的实务影响，帮助财务人员准确掌握财务合规要求全面拓宽财务视野：了解您所不熟知的财务领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计......