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杭州5s管理制度培训公开课

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州:2017年09月30日

了解班组长的角色职责了解班现场管理的基础熟悉掌握班组5S推行的步骤与细节掌握现场目视化管理的基础掌握标准化管理的精髓了解浪费的形式课程对象:厂长、车间主任、班组长课程大纲:第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任......

全面质量管理TQM实务 杭州:2017年10月13日

一、前言1.中/日/德产品质量的对比分析2.中国企业在质量管理中所遇到的六大难题3.相关质量管理工具在中国企业应用的现状二、TQM的准备知识1.质量管理首先要回答的三个问题什么是质量?内部客户是谁?客户有什么要求?2.经典分享:丰田公司对内部客户的定义3.视频共享:张瑞敏对客户要求的理解4.案例分析:生产部门的客户及客......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

金牌班组长特训营 杭州:2017年10月14日

一、班组长的使命与职责1、 班组长的定义2、 班组长的地位3、 班组长的使命4、 班组长的重要作用5、 班组长的管理水平现状二、班组长的管理技能1、 沟通的能力1) 如何与上级沟通2) 如何与下级沟通3) 如何与同级沟通2、 激励员工的能力1) 激励的原理2) 激励的方法3、提升员工的技能1)教育训练与学习2)监督与及......

工业工程(IE)培训班 上海:2017年10月11日

IE工程师、工艺部门、生产骨干、班组长、生产主管、生产经理、质量部门管理人员等各级管理人员详细]课程大纲:开篇引言1. IE定义与起源第一章: IE起源与精益思想2. 以精益的观点看待浪费3. 工业工程意识4. 怎样认识生产系统5. 压缩生产周期的案例分析1. 时间分析及用途第二章: 标准时间设定与运用技巧2. 时间分......

打造超级战斗力销售团队 上海:2017年12月02日

无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题:如何拥有销售人员追随你的领导力?如何让超级业务员快速变成优秀团队教练?如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队?如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰?如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导快速出单?如何解决销售人员的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...