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向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
董事长、总经理及企业中高层管理人员,对阿里巴巴管理模式感兴趣的人员。行程安排第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价......
组织变革与创新驱动 杭州:2026年03月20日
1.通过组织进化实现经营增长2.因时而变找到组织变革与创新驱动力3.深刻理解创新组织的底层逻辑与顶层设计4.绘制前后场&团队管理的组织与体系户型图5.解答组织管理中遇到的难点问题、研习实战案例课程大纲思考:组织变革与创新驱动力上:战略发展,商业模式升级中:风险大、难度高,考验战略定力下:组织跟不上、团队跟不上、......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现......
基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州:2026年03月20日
1.财务、采购、行政、人力、数据运营课程亮点1.利用Power BI如何做数据建模2.使用Power BI如何做数据运营3.使用Power BI解决Excel的问题,辅助提高Excel效率4.利用Power BI做数据展示和仪表板联动课程大纲一、了解Power BI发展史你才能知道他的架构1.Power BI的发展史与......
成功的上下级沟通与跨部门协作 北京:2026年04月17日
各级管理干部、储备干部培训目标:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者......
创新性解决问题 深圳:2026年05月30日
企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......
