杭州集团战略培训

杭州集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2024年07月06日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

制定行动战略与工作计划 杭州：2024年04月26日

掌握战略应该有的认知，学会正确的战略思考，选择正确的发展方向；学会制定行动战略的工具，以及整体战略规划的技巧，根据分析得出行动战略矩阵；掌握行动战略目标分解的思路与方法，把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标 ；确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成，相应的有每个阶段的政策措施、部......

科学经营：企业增长破局总裁训战营 杭州：2024年04月27日

1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程大纲第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州：2024年05月07日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

管理沟通与团队建设 广州：2024年06月01日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式：讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实......

企业管理创新与组织变革 广州：2024年06月16日

企业管理者培训大纲：模块一：企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位；中国当前的“比较优势”；中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应；工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素；关于企业人才与人财。模块二：企业科学管理创新及其发展科学管理：制度化—标......