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大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
一、2023年如何寻找业绩增长点以及增长措施1.产品增长点在哪里2.客户增长点在哪里3.渠道增长点在哪里4.市场增长点在哪里5.团队增长点在哪里6.政策增长点在哪里7.模式增长点在哪里课程现场落地:《设计自己团队的2023年业绩增长模型》二、十大实战销售策略1.实战销售策略一:新客户开发与拜访1)新客户在哪里2)开发客......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2026年06月05日
1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈......
业务力:客户开发与关系维护 杭州:2026年06月05日
1.用明确的“客户价值模型”识别高价值客户2.找到适合你行业的精准获客路径与切入点3.熟练掌握“需求预判”和“场景切入”的方法4.构建可复制的 Pipeline(管道) 推进体系5.让首次转化变得更快、更稳6.构建可持续增长的客户关系体系7.通过客......
财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2026年06月27日
✓ 财务职能人员✓ 初级财务讲师✓ 需要进行工作汇报的非财务人员课程大纲第一部分: 塑造演讲者的高影响力专题一 从底层逻辑抓起,重塑对演讲力的认知1) 快速厘清演讲的本质和核心2) 完整拆解紧张,彻底根治紧张3) 演讲技巧测试与诊断方法(自评与互评)专题二 掌握四大秘密武器,成为高影响力演讲者4) 眼脑控制,专业高效的......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年07月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
