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打造金牌店长特训 杭州:2016年12月01日

为什么你的门店不是商圈第一?为什么你的门店业绩不能持续增长?关键原因就是店长三个“不懂”:1、不懂单店盈利模式(店长不知道门店这台印钞机是怎么生产钞票的);2、不懂门店运营系统(店长不了解门店这台印钞机的结构与功能);3、不懂门店管理技能(店长不擅于统帅一支高效团队来驾驭这台印钞机)。北大汇丰商......

打造金牌店长落地班---如何转型:39大痛点,76套版权落地工具,快速复制冠军门店 杭州:2016年12月01日

移动互联网时代,面对电商与消费习惯变化的冲击,传统门店如何“转型”找到新的增长极?你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗?1、O2O时代,客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店?2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪?3、新老员工都不好管,员工流程执行力低。......

打造金牌店长特训班 杭州:2016年12月01日

1、020时代,掌握打造商圈冠军门店的技能。2、明确店长角色,由“销售思维”转变为“管理思维”。3、掌握“管理思维与团队协作“双引擎,迅速提升团队凝聚力。4、学会利用四大例会制度,学会会议管理有效推进月周日工作计划。5、学习有效激励、做好员工辅导与......

店长之声——中国店长培训第一品牌 杭州:2016年12月14日

本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力,包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练,再配合中国门店现况的经营管理技术汇整而成,必定能为企业培育出符合新世纪的优秀门店经营管理人才!课程大纲:九大核心内容提要:1、成功店长的重要性与角色扮......

采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2016年12月20日

★供应商采购管理的挑战有哪些?★如何优化采购运作流程?★如何做好供应商的分类管理?★如何做好供应市场的调查?★如何选对我们的采购对象?★如何评估新供应商?★如何防范合同的纠纷?★如何做好供应商的日常管理?★如何评估现行供应商?课程大纲:第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?采购管理的KPI指标有哪些?三鹿公司真的没有发现......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2016年12月22日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划......

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

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侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...