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打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
1.什么是客户价值?2.拜访客户的目的是什么?3.如何让陌生邀约有价值?4.有利于我们的解决方案如何引导?5.不利于我们的解决方案如何引导?适用对象营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中,客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法......
大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日
市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。课程收益评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力......
【陈列设计师】 杭州:2026年05月15日
视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等课程大纲:一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区(收银台、试衣......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州:2026年05月15日
新形势和新观念中如何保持团队士气,提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的“组合拳”课程大纲一、从......
带着瞄准镜做销售 广州:2026年05月15日
第一讲:这类客户都在想什么?1.12种“奇葩”客户类型分析犹豫不决型脾气暴躁型自命清高型世故老练型小心翼翼型节约俭朴型来去匆匆型理智好辩型虚荣心强型贪小便宜型滔滔不绝型沉默羔羊型2.四种思维的客户水温试探求同求同存异求异存同求异第二讲:了解客户需求步骤做出精准推荐1.建立需求发现需求建立需求明确......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年05月30日
在 AI 替代重复性工作的今天 ,领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效, 团队效能提升遭遇瓶颈 ,管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生, 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ,致......
