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杭州经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年11月15日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......

经济增加值(EVA)培训课程 北京:2017年11月06日

了解EVA的作用及其解决的问题;了解EVA和其它工具(BSC,KPI)的区别和联系;了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革;了解价值评估与EVA的关联分析;了解EVA关键驱动因素的识别与分析;掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......

突破传统预算管理的一体化全面预算管理高级案例精讲班 杭州:2017年10月21日

总经理、首席财务官、总会计师、财务总监、财务经理、预算经理及预算专员等。课程大纲一、如何认识全面预算管理1、什么是全面预算管理2、全面预算管理有何作用3、国内企业全面预算管理推行不成功的原因4、全面预算管理与各项管理工具之间的关系⑴与战略管理的关系⑵与绩效管理的关系⑶与计划管理的关系⑷与会计核算的关系5、一体化全面预算......

管理者财商—活用财务工具透视企业化经营 杭州:2017年10月27日

1.学会运用财务价值指南针客观冷静地评估、选择最佳客户、产品、供应商、员工与业务方案;2.理解企业作为现金流机器的深层构造和运行规律;3.透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;4.各单位/部门管理者与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;5.建立起清晰的投入产出优化意识,敏锐发现、减少资源浪费;6.强化现金流意识,提高应收......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2017年11月18日

第一天 9:00-12:00目的:成本管理的财务基础,-怎么“算”成本,使学员对如何实施成本控制和价值分析的财务体系与流程建立一个清晰的思路。启动成本管理“路线图”一.成本分析与控制的财务体系与流程1 全面成本管理(TCM)体系2 工厂生产运作与财务绩效的对应关系3 制造......

基层管理者管理能力提升 广州:2017年12月01日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...