杭州经营管理培训

杭州经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系 杭州：2026年06月03日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

现代设备资产经营管理高级研修班 上海：2026年03月30日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海：2026年04月11日

虽然经历了疫情三年，但从中长期看，大家对中国购物中心、实体商业的发展信心巨大。第一，中国依然是全球最大的消费市场、也是增长最快的消费市场之一。第二，我们的城市化还在不断进行，需要去挖掘新的商业价值，现在城市里很多项目都是改造、焕新项目。第三，满足消费者不断变化的消费需求，还有很大的成长空间。当下项目增量放缓是必然趋势，......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 上海：2026年04月21日

1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发生的变化给公司财务状况带来的影响3. 商业的核算* 案例1：期初、期末库存为......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海：2026年05月14日

第一章：教练及教练型管理管理者的三大关键角色：领导/管理/教练教练（Coach）的原意与引申义教练活动的目标教练方法的核心重点:P=P-I教练与其它管理行为的区别与联系教练型管理者的特征第二章：教练型管理的第一个关键步骤：诊断员工的绩效驱动要素部属的表现为何无法达到期望？ADKAR：影响员工绩效的五个驱动要素教练型管理......

TQM-全面质量管理 上海：2026年04月16日

残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具......