杭州经营管理培训

杭州经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系 杭州：2026年06月03日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

企业全面经营管理提升沙盘模拟 上海：2026年05月29日

企业经营失败的原因是什么？战略不清晰？融资不及时？采购不合理？原材料和产成品大量积压？市场定位不准？销售价格太低？产品研发不对路？生产能力跟不上？成本失控？项目投资失误？最主要的原因… …您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决这些问题！【授课方式】背景设定......

TechMark经营管理实战模拟 上海：2026年06月04日

1a期决策：时间90min知识点：一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境（产业结构/市场竞争）分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队（公司）组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策：时间80min知识点......

华为经营管理实战班 上海：2026年06月26日

第一天：解析华为文化实践+铁三角运作模式09:00—12:00主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营之道》●全面解读华为愿景、使命与核心价值观●华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）●华为如何确保企业持续健康成长●什么才是真正的“以客户为中心”学习收益：让学员充分......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2026年07月10日

1、把握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲：【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维......

年度培训需求分析与计划编制 广州：2026年05月16日

培训部门非常尴尬，因为培训只是培训部门的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是，培训到底该如何做好需求分析、界定？很多时候，你想将部门培训工......