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平衡计分卡与绩效管理 苏州:2026年08月19日
第一部分 中国企业战略实施存在问题与解决方案中国企业战略实施的几个常见现象中国绩效管理系统建设存在的弊端平衡计分卡 — 建立“实现战略制导”绩效管理系统1.平衡计分卡的基本理论原理2.平衡计分卡国际化发展历程3.平衡计分卡对于中国企业发展的重要意义平衡计分卡与绩效管理推进步骤简介平衡......
平衡计分卡与战略地图 上海:2026年06月17日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年07月14日
了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略......
IPO上市:企业价值的十倍成长 广州:2026年06月06日
模块一:国内经济发展战思路1.第一产业:补短板2.第二产业:高质量发展3.第三产业:挤泡沫模块二:产业升级策略1.产业升级策略之一:关注重点行业2.产业升级策略之二:应用数字技术模块三:企业对接资本市场的要求1.充分体现经营业绩2.提升科技创新能力3.依法合规规范经营4.完善治理结构:股份制改造模块四:多层次资本市场1......
新任经理角色认知——个人贡献者到管理他人 上海:2026年07月15日
互动式教学讨论,练习,活动,视频,测评。【课程优势】实用可以落地,快速转变管理者思维并且有管理技巧。【课程收益】一、认知管理者的角色,转换管理者思维;二、了解自身的管理风格类型;三、因人而异的管理人员和团队;四、管理者建立高绩效团队氛围;五、管理者如何引领和激励团队。【课程纲要】一、管理者角色认知-管事到理人1.成功管......
