杭州平衡计分卡培训

杭州平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略绩效管理训练 杭州：2026年03月20日

差距分析与环境扫描、战略地图、平衡计分卡、行动计划表、目标分解矩阵、目标分解价值树、五因素分析法、指标筛选的五项基本原则、权值因子法、层差法、连续计分法、扣分法、关键事件法、非此即彼法课程亮点1.中国企业平衡计分卡应用的最新认识与思考2.与战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流3.分组开展战略绩效管理工具的实操演练4.......

平衡计分卡与战略地图 上海：2026年03月19日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海：2026年04月14日

1.平衡积分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡积分卡* 平衡积分卡的主要作用及其开放性* 平衡积分卡的发展沿革及其目前主要应用2.平衡积分卡（BSC）的构成要素* 视角（财务、客户、流程、学习/成长）* 目标* 绩效指标* 绩效指标目标值3.目标—问题—指标（G-Q-M）方法及在实施BSC中的......

创新——六步搞定平衡计分卡 上海：2026年05月28日

1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用；2.了解绩效管理体系与BSC的关系；3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法；4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法；5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术；6.掌握BSC推动的方法和技巧，绩效前、绩效中、绩效后的沟......

准时交货和零库存管理 上海：2026年05月15日

今天的制造业管理面临着巨大的压力。客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节 ……为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2026年04月10日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲：第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......