杭州平衡计分卡培训

杭州平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与绩效管理 苏州：2026年08月19日

时下最热门的管理话题莫过于“执行力”，而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为部门主管，是否经常被下属问题所困挠：员工无法正确理解您的意图而导致工作差错？工作分派下去，往往自己常常得不到员工的正确反馈？找不到合适的方法和工具来帮助绩效表现较差的员工改善？对绩效不好的员工如何处理严重影响到部门管......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2026年07月02日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具；学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图；收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲：第一讲 从愿景到战略1 什么是战......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 上海：2026年07月14日

了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点， 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年08月01日

【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证绩效及考评的完成效果......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年07月03日

人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士／所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设......

市场销售部助理技能提升 上海：2026年08月06日

明确销售市场部助理的工作角色掌握如何提供出色的客户服务提高电话沟通技能提高业务跟进机会控制销售预算组织销售培训对象：期望提升技能的市场销售部助理课程大纲：市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职......