杭州平衡计分卡培训

杭州平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与流程管理 杭州：2026年10月10日

总经理、人力资源总监、经理，HR工作者课程收益将平衡计分卡的管理思想引入您的企业；掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用；了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接；掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理；掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术；掌握如何......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年10月13日

公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海：2026年11月03日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 上海：2026年11月12日

一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......

全员生产维护-TPM 上海：2026年11月12日

维修主管、经理、及维修活动相关人员课程大纲：一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史（事后维修BM：Breakdown Maintenance；改良维修CM：Corrective Maintenance；预防维修PM：Preventive Maintenance；维修预防MP：Maintenan......

流程变革管理 广州：2026年10月16日

1、深刻理解企业流程变革的价值2、熟练掌握流程和组织的能力3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制邀请对象：企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程提纲：一、提升流程变革的准......