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非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年10月09日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 杭州:2026年10月16日
管理者必修的人才管理之道市场竞争日趋激烈的背景下,人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素,要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,就需要企业管理者能够合理选用并留住人才,因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就会容易导致人才浪费,甚至流失......
非人力资源经理的人力资源管理(赵学文) 杭州:2026年10月16日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 苏州:2026年08月19日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
TQM全面质量管理演练 上海:2026年09月10日
第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进朱兰三部曲PDCASDCA质量管理发展三个阶段全面质量......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2026年08月15日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
