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非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年10月09日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 杭州:2026年10月16日
企业收益:1、提升管理者在选人、育人方面的能力,减少选人失误,节约人力成本;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、提升企业保留人才的能力,减少优秀员工的流失。岗位收益:1、掌握结构化面试技巧及4S招聘甄选模型;2、学习员工培育的TDA三步法,员工指导六步骤;3、掌握绩效目标制定的5W2H和SMART原则,......
非人力资源经理的人力资源管理(赵学文) 杭州:2026年10月16日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 杭州:2026年11月10日
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白如何与HR部门合作,做好本部......
采购成本分析、削减与采购谈判 广州:2026年08月22日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
私域关系引擎:一对一用户激活与精准转化SOP 上海:2026年10月16日
本课程适合企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程收益:1.掌握私域一对一激活的“六脉神剑”方法论2.设计用户旅程的6大关键节点话术体系3.产出高转化话术库和会员运营方案4.构建意向用户分层跟进的数据系统5.现场完成可落地的30天激活计划课程大纲模块一:认知私域,梳理你的私域商业......
