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非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年10月09日
破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些?三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才:直线经理的知人技术启发:萝卜理论讲解:一个专业工具讲解:测算,量化技术提出最......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 杭州:2026年10月16日
企业收益:1、提升管理者在选人、育人方面的能力,减少选人失误,节约人力成本;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、提升企业保留人才的能力,减少优秀员工的流失。岗位收益:1、掌握结构化面试技巧及4S招聘甄选模型;2、学习员工培育的TDA三步法,员工指导六步骤;3、掌握绩效目标制定的5W2H和SMART原则,......
非人力资源经理的人力资源管理(赵学文) 杭州:2026年10月16日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 杭州:2026年11月10日
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白如何与HR部门合作,做好本部......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年09月11日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
工装夹具设计 上海:2026年09月16日
1.理解检具和工装的要求、结构设计、设计原理和应用2.学会设计检具和工装以实现GD&T的检查3.掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失4.检具、工装设计方法及常见的问题5.掌握检具、工装的定位设计6.提高检测和稳定生产能力7.提供对检具和工装供应商的审核和验证能力8.理解数学方法和统计方法进行公差累积的分......
