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人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2026年07月31日
不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?为何说利润是空洞的数字,而HR经常以此为主要考核指标?资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关?毛利率对企业意味着什么?KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑?子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式?......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年10月09日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 杭州:2026年10月16日
一、业务经理首先是HR经理1、开篇案例讨论2、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯3、业务经理首先应该是人力资源经理4、人力资源管理为业务带来的价值5、人力资源发展的历程6、业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、慧眼识人——结构化面试技巧1、人岗匹配概念——&......
非人力资源经理的人力资源管理(赵学文) 杭州:2026年10月16日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京:2026年07月30日
一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......
项目图表工具管控应用实践 上海:2026年10月10日
加强项目管理工具在组织相关层面上的推广应用洞悉项目管理工具在各自应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在相应管理节点上的具体应用推动项目管理工具在实战管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力课程特色:根据每位学员所在行业背景与特点,结合每位学员在公司所担任的职务和工作的情况,量身定制的讲义和实战模拟......
