杭州人力资源经理培训

杭州人力资源经理培训公开课

非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州：2026年06月25日

1.让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！2.让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！3.让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色：1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2026年06月26日

企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......

非人力资源经理的人力资源管理（李彬） 杭州：2026年07月17日

1.改善用人部门对人力资源管理工作的认知度、提升重视度，增强参与度，明确用人部门同人力资源管理部门的组织分工，构筑企业级人力资源管理的大平台。2.帮助用人部门经理更好地把握人才选、用、育、激、留的思路、方法与工具，使人力资源管理同业务深度链接，实效提升企业人力资源管理的工作产出。3.针对用人部门人力资源管理工作的关键点......

人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 杭州：2026年07月31日

不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩，而HR部门呢？为何说利润是空洞的数字，而HR经常以此为主要考核指标？资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关？毛利率对企业意味着什么？KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑？子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式？......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年07月02日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

给专业经理人的高影响力谈判课 上海：2026年06月17日

单元一：谈判是什么？谈判当中的三个主要张力是什么？如何处理这些张力？听与说之间的张力；意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力；谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力；创造价值与索取价值间的张力；最大化益处与最小化风险间的张力。单元二：谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......