杭州商品陈列培训

杭州商品陈列培训公开课

业绩逆势高增长 杭州：2025年09月05日

深扎一个行业一二十年，好不容易有点成绩和资金积累，没这场疫情之前还能维持，结果因为疫情持续太久导致资金消耗殆尽，传统行业在传统渠道举步维艰，而电商和新媒体又是认知缺陷，竞争高度激烈、市场一片红海、客户加速流失，而自己对其他行业又全然不知，不转型是等死、转型是找死，两难抉择骑虎难下，深陷泥潭跋涉人生。一路创业至今却进退两......

市场洞察与营销策略组合 杭州：2025年09月12日

第一讲 调研思维与方法价值几何？一、市场调研的价值1、 数字化转型2、 数字化技术发展3、 社会公众需求二、调研思维与方法1、 高层意识与警觉力2、 主管部门，信息与市场3、 外部部门思维与手段4、 内部部门思维与手段5、 常用调研方法论案例：金税四期改革“以数治税”政策研究第二讲 宏观中观研究......

新零售背景下：实体店业绩经营策略 杭州：2025年09月12日

店长、柜长、资深导购、督导课程收益1.牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念2.知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法课程大纲一、业绩是唯一信仰1.一切为了业绩1)业绩是什么？老板要的是利润，员工要的是销量，从开始就不在一个频道上沟通2)思考：终端团队缺乏业绩意识，会有哪些表现2.业绩型店长/......

破局重生--企业营销系统创新 杭州：2025年09月13日

一、认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”1.商业哲学：商业的本质是什么2.营销是什么？营是什么？销是什么？3.营销就是战争1)战力2)战地3)战法研讨：现场分析自己企业的力，选择战地与战法二、WHO？你要赚谁的钱为部分人服务已成商业常识，但为谁服务呢？为什么？调研、细分市场已然过时，未来用什......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2025年11月13日

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员；质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2025年11月13日

第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......