杭州商品陈列培训

杭州商品陈列培训公开课

揭秘滨江集团逆势增长的成功运营秘诀暨深度参访--解读标杆背后的硬核产品力 杭州：2026年09月18日

2天12H(四位高管多角度分享+两滨江项目实地考察)05第一部分:滨江极致运营管控体系解析-1.5H分享人：滨江集团高管一.滨江集团当下组织架构调整变革（一）项目管理人员配置1.集团老板理念:让者百姓住上好房；2.销售额和人员结构；3.确保员工高忠诚度和项目终身负责制：中层以上管理人员大部分从基层员工提拔。案例：项目总......

市场洞察与营销策略组合 杭州：2026年10月09日

重视客户市场调研与洞察，是企业营销战略与策略制定与实施的前提；上兵伐谋，从企业市场营销战略出发，研究时代变化，研究行业规律，研究社会；其次伐交，整合企业内外的各类资源，发挥自身的优势，聚焦市场洞察，体现专长；其下伐兵，聚焦市场需求因地制宜，因时制宜，因客制宜，因敌制宜，因品制宜；了解客户的体系与需求的最新动态，搜集行业......

新零售背景下：实体店业绩经营策略 杭州：2026年10月09日

店长、柜长、资深导购、督导课程收益1.牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念2.知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法课程大纲一、业绩是唯一信仰1.一切为了业绩1)业绩是什么？老板要的是利润，员工要的是销量，从开始就不在一个频道上沟通2)思考：终端团队缺乏业绩意识，会有哪些表现2.业绩型店长/......

业绩逆势高增长 杭州：2026年10月09日

模块一、逆势高增长企业的成功奥秘是什么？一、创始人团队必做的六件事1.“四不”原则：不抱怨，不推卸，不气馁，不挂相2.捋思路：适合自己调整的战略方向以及配套策略3.融合：团结一切可以团结的力量打一场人民战争4.定心：看不起小事、赚不着大钱，稳扎稳打、步步为营5.用人：越是平时看不上眼的年轻人反而......

高效的会议管理 上海：2026年11月26日

了解和掌握会议的目的， 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用， 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳：2026年10月17日

第一天课程内容第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习：制定薪酬预算方案第三讲：如何进行薪酬管控？1.为什么要进行薪酬......