杭州商品陈列培训

杭州商品陈列培训公开课

品牌文案创意与内容创作 杭州：2026年12月03日

第一模块：消费心理与文案核心-1.5小时一、商业的核心是交易，交易的本质是价值交换二、消费洞察：消费者心中关于价值的三重属性1.实用价值：源自于产品的功能属性文案2.情绪价值：源自于用户的心理属性文案3.心理阶梯：心理阶梯的8个层次与显性消费现象的对应4.案例分析：徕芬vs戴森价值营销的重点分别是什么5.现场实操：基于......

致胜营销沙盘模拟 杭州：2026年12月11日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲：一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......

私域流量时代社群营销变现法 杭州：2026年12月11日

营销总监、运营负责人课程亮点本次课程里，我们将从社群定位、社群获客、社群活跃、社群变现，以及基于会员管理的社群运营５个方面进行深度讲解，尤其会重点讲解社群的５大变现方法，包括：社群直播、社群拼团、社区分销等等。课程大纲 Outline一、私域时代，社群成主场1.消逝的网络红利，增量时代已去2.私域流量是关键3.社群成为......

全员营销策略与营销技能提升 苏州：2026年12月12日

第一讲：资源整合，动员全员营销1、为什么要推动全员营销？1）听董明珠说，格力为何开展全员营销？2）让员工爱自己的产品3）与客户沟通过程中，更多的收集用户的反馈4）让员工走出舒适区，让僵化的团队动起来5）横向链接资源，打造企业私域流量池6）增加销售业绩，体现自身价值2、全员营销的前期准备1）全员营销的认知赢用户心赢员工心......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量；2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属；3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动；4.建立良好的跨部门沟通关系，达成业绩目标，实现双赢课程大纲：一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作，列出面临的......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2026年11月20日

企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块：认识复盘1．联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2．什么是复盘？3．为什么要复盘？4．复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法1．美国陆军与英国石油的“行动后反思......