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生产效率改善与IE技术 苏州:2025年07月08日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程对象:班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程内容:1、现场管理人员效率化意识现代生产......
运用IE技术改善生产效率 苏州:2025年07月21日
企业常见问题与误区生产线效率低下,工艺、作业流程问题长期存在生产工站排布不合理,企业成本居高不下生产线平衡和改善遇到瓶颈,找不到解决办法缺乏科学的改善分析工具与方法,无法识别不增值环节《运用IE技术改善生产效率》:通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析,识别出工作过程中问题、浪费......
运用IE技术提高生产效率 苏州:2025年08月22日
⊙系统的了解IE主要观念、重要工具、实用技术;⊙学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具;⊙掌握现场作业的等级划分与绩效评价;⊙学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析;⊙学习如何应用工业工程的十大实用工具;⊙结合现场分析,研讨如何进行效率提升,达成全员改善共识。课程大纲:Unit 1 ......
现场改善与生产效率提升 无锡:2025年07月06日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海:2025年06月20日
HR、人力资源主管、人力资源经理课程内容第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?2.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?3.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?4.员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?5.不足额买社保,员工日后能否提出被迫解......