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有效开展市场调研 上海:2025年05月22日
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......
市场调研与数据分析 上海:2025年07月11日
充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势,使营销决策有的放矢。熟练掌握市场环境分析工具,用数据分析市场。基于市场数据分析结果做出工作报告,让营销决策具有科学性。学员对象:总经理、市场总监、销售总监、大区总监、经销商投资人、门店店长课程大纲第一章 市场调研与数据分析的方向1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】......
如何开展市场调研 上海:2025年07月14日
市场调研的选择者和使用者;偶尔要做一些小型调研的人群课程收益收集的信息能支持老板的决策吗?你如何判别收集的信息是否有效?调研有哪些方式?可以从哪些途径获得信息?如何有效设计问卷?通过对这些问题的讨论,让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研,从而减少成本,又可以把握......
市场调研与数据分析 深圳:2025年07月11日
总经理、市场总监、销售总监、大区总监、经销商投资人、门店店长课程大纲第一章 市场调研与数据分析的方向1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】1.2营销的目标效果【案例分析】1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】1.4营销理论的发展【课堂讲解】第二章 市场营销的环境调研与数据分析方法2.市场营销的微观环境消费者......
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2025年06月06日
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2025年06月07日
对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......