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PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2026年03月12日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
战略解码到执行 杭州:2026年03月14日
科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。战略决策与执行的基础是达成共识,缺乏共识是因为角色不同,角度不同,经验不同导致思维模式不同,然后就会各行其是,虽然都在忙碌,但是整个组织缺乏有效的执行力。适......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 杭州:2026年03月14日
总裁、老板、总经理、高层课程大纲:一、企业价值(老板身价)的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值(老板身价)由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
为何互联网的标杆选择阿里看过去:从18人到11万人,从50万起家,到市值4000多亿亿美元20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。看发展:阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背......
高级项目管理 上海:2026年05月20日
1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......
周易的人生哲学 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书?2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁?4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义;3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......
