杭州投资管理培训

杭州投资管理培训公开课

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2017年07月13日

各单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他相关管理人员。研讨内容：专题一、企业合同管理风险的重大实务操作及案例解析（一）合同风险管理的意义和基本流程1、合同风险管理的意义2、合同风险防控的基本流程3、合同管理法律制度的建立（二）《合同法解释......

内部审计与企业常见舞弊管理 杭州：2017年08月04日

一、内部审计基础与展望（一）内部审计的概念（二）内部审计的先进理念（三）内部审计的角色（四）内部审计的发展趋势（五）审计信息化二、从审计程序的角度全面把握审计实务的操作规则与要求（一）项目分类阶段的主要工作与相关工作底稿（二）计划阶段的主要工作与相关工作底稿（三）实施阶段的主要工作与相关工作底稿（四）报告阶段的主要工作......

《内部审计与反舞弊实务》 杭州：2017年08月11日

一、审计理念、团队及能力1、内审定位和目标1.1 内审定位探讨1.2 IIA定义1.3内审目标探讨2、内审职业环境和未来十大转变3、思想上如何成为“合格”的内审人3.1通用要求3.2职业要求4、内审职业胜任能力模型和职业发展通道4.1胜任能力模型内容4.2胜任能力模型举例4.3职业发展通路构建4......

规范化管理必修课 苏州：2017年07月01日

提高企业领导认识，强化管理规范，调整团队步调一致，克服旧的管理习惯，打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳：2017年08月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

高级行政人员管理技能提升 上海：2017年06月30日

1、提高办公室行政管理工作的战略技能，满足企业发展要求;2、掌握行政管理工作中的各种方法和技巧，提升系统性管理技能;3、运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法;4、学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率课程对象：行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书，......