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企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 杭州:2017年07月13日

各单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他相关管理人员。研讨内容:专题一、企业合同管理风险的重大实务操作及案例解析(一)合同风险管理的意义和基本流程1、合同风险管理的意义2、合同风险防控的基本流程3、合同管理法律制度的建立(二)《合同法解释......

内部审计与企业常见舞弊管理 杭州:2017年08月04日

一、内部审计基础与展望(一)内部审计的概念(二)内部审计的先进理念(三)内部审计的角色(四)内部审计的发展趋势(五)审计信息化二、从审计程序的角度全面把握审计实务的操作规则与要求(一)项目分类阶段的主要工作与相关工作底稿(二)计划阶段的主要工作与相关工作底稿(三)实施阶段的主要工作与相关工作底稿(四)报告阶段的主要工作......

《内部审计与反舞弊实务》 杭州:2017年08月11日

一、审计理念、团队及能力1、内审定位和目标1.1 内审定位探讨1.2 IIA定义1.3内审目标探讨2、内审职业环境和未来十大转变3、思想上如何成为“合格”的内审人3.1通用要求3.2职业要求4、内审职业胜任能力模型和职业发展通道4.1胜任能力模型内容4.2胜任能力模型举例4.3职业发展通路构建4......

规范化管理必修课 苏州:2017年07月01日

提高企业领导认识,强化管理规范,调整团队步调一致,克服旧的管理习惯,打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年08月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

高级行政人员管理技能提升 上海:2017年06月30日

1、提高办公室行政管理工作的战略技能,满足企业发展要求;2、掌握行政管理工作中的各种方法和技巧,提升系统性管理技能;3、运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法;4、学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率课程对象:行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书,......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...