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内部控制规范实施指南 杭州:2017年10月20日

模块一:内控规范--体系剖析1、内部控制的定义、目标与要素2、内部控制框架构建五部委内控文件体系梳理探讨:本次内控在目标和范围上发生了哪些变化探讨:作为财务/内控管理者,如何在这样广泛和深入的要求下工作?3、内部控制基本规范解读如何解读基本规范4、内部控制基本规范—对内控有效性的评估标准5、企业内部控制规范......

常见高风险业务循环中的内部控制 苏州:2017年08月24日

一、业务循环内部控制设计要点1.业务循环内部控制实践困惑2.内部控制实施价值与收益3.业务环节内部控制风险对企业的影响二、采购业务循环的内部控制1.采购业务内控价值分析2.构建采购业务内控建设与风险管理3.采购业务3大风险29个次级风险4.采购业务循环控制环境的评价与改进5.采购业务流程分解与关键控制点识别6.采购需求......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 苏州:2017年08月25日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲:内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的......

流程管理与优化 苏州:2017年10月09日

使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;为企业培养流程管理与优化人才,从而增加企业实现流程优化目标的成功率,为企业管理的不断改进与持续成功创造条件。课程大纲:企业流程管理概述 ( 2H )1、流程管理概述(包括:流程管理的产生背景、什么是流程?什么是流......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年10月12日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年09月20日

第一模块:经营视角全面系统认识财务案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟:大家试试做会计模块内容:全面认识企业的“仪表盘” 财务统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用读懂企业的“仪......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...