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杭州物流管理师培训公开课

供应链环境下的采购管理 杭州:2017年06月17日

第一章、采购的作用及其功能转变第二章、主要采购变量第三章、采购工作中的需求分析第四章、采购市场分析与开发第五章、供应商的选择、评估与管理第六章、采购价格分析与管理第七章、采购谈判第八章:大型项目中的招标与合同管理要点第九章、采购行政管理工作......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年06月17日

生产计划专员/主管、物控专员/主管、生产计划经理、生产计划与物控经理;车间主任、生产经理、生产厂长、采购经理、供应链管理经理【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指......

专业级库存控制与管理 杭州:2017年06月30日

厂长、车间主任、仓储人员课程大纲:1、库存形成要因分析(1)问题分析,问题的根本出在哪里销售部门过于强势,?,狂,就是没有预测,好不容易有了预测净是误导,倒不如没有库存不是过高,就是不够用,到底怎么设置安全储备…………(2)预测,为什么那么难,如何化解销售部门的强......

供应链管理-物流与仓储管理 杭州:2017年07月28日

第一部分: 现代仓储、物流与供应链管理概述1. 供应链管理介绍◇ 什么是供应链与供应链管理?◇ 供应链的类型、特征与形式◇ SCOR供应链模型介绍◇ 供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战◇ 供应链管理的四大支点◇ 供应链管理的核心内容2. 物流与仓储管理介绍◇ 什么是物流与仓储管理?◇ 物流管理的范围、目标、要求◇ ......

企业并购与整合 上海:2017年07月18日

企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程大纲:第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方......

现代企业股权激励方案设计与实施 深圳:2017年07月27日

一、股权激励的模式模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的员工持股计划案例分析......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...