杭州销售绩效培训

杭州销售绩效培训公开课

销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州：2026年08月13日

销售经理/主管、区域经理/主管、客户经理、资深销售代表等课程大纲第一天行动销售一、学员行动销售学习目标与模块简介1、引言：采购流程VS销售流程2、销售技能开发目标3、销售人员的作用（三大角色）4、游戏及讨论（数字连线游戏）5、视频：引言、讨论与练习二、行动1（承诺目标）1、讨论：销售目标（引出承诺目标及意义）2、视频：......

工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升 杭州：2026年08月14日

引言：分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位：成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展规划·推动分销商进行组织化运营与公司化运作&......

引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州：2026年08月14日

在门店日常销售过程中，客流是不稳定的，就会存在淡场和旺场，因为门店管理者不能有效把控卖场，导致淡场很淡，旺场很乱的情况屡见不鲜，让众多中高层管理者头痛不已，本课程能够让管理者学会找到淡旺场管控的核心关键，并掌握提升淡旺场业绩的关键技能，稳定淡场、淡季业绩，抓住旺场、旺季业绩，从卖场把控入手，在不换货、不换人、不做让利活......

销售政策制定与激励 杭州：2026年08月15日

总经理、营销经理、销售总监、销售经理、大区经理、销售团队管理者等课程收益1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2026年10月10日

有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场，提升业绩 北京：2026年10月10日

总经理、营销总监、销售总监、销售经理（主管）、市场总监/经理课程大纲：模块一：竞争策略—化解竞争压力能力1、竞争策略一：差异于对手2、竞争策略二：凌驾于对手模块二：营销表达——获得消费者认知能力模块三：品牌传播——创造信任的力量1、品牌运作的两种方式2、低成本......