杭州销售绩效培训

杭州销售绩效培训公开课

营销战略与策略管理 杭州：2026年06月26日

营销副总、总监、经理课程大纲第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密......

销售人员的心态激励与潜能开发 杭州：2026年06月26日

营销副总、总监、经理课程大纲】一、前言1、伽利略和爱因斯坦的名言2、人是不能被教育的，只能被提醒3、悟和佛4、信念 努力 结果二、别压抑你的潜能1、不要画地自限2、年龄和潜能没有直接的关系3、不要让别人的评价左右你的潜能4、超越缺陷就能发挥潜能（力克胡哲等）5、你认为你行，你就行三、潜能激励1、没有做不到的，只有想不到......

销售精英激励与实战技能提升 杭州：2026年06月26日

1.加强销售职业化，建立正确的思维模式，激发销售工作热情2.清晰销售的核心与本质，掌握因人而异的性格化沟通策略3.学习以客户需求为导向的销售技术，掌握销售每个步骤的关键点4.运用SPIN技术、产品价值陈述技巧，赢得客户信任并成交客户5.针对实际遇到的问题，提炼、总结、归纳大量的销售实用工具课程对象营销总监、经理课程大纲......

狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2026年08月26日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

EXCEL的高级应用（高阶） 上海：2026年07月07日

所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法：数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用)：逻辑类 ( IF、AND、OR )查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )数学与三角类 ( SUMIFS )统计类( C......