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大客户开发与管理实战训练 杭州:2025年09月23日
系统了解大客户销售的整体策略制定掌握大客户销售策略制定的方法和工具有效认知并管理客户性格帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作培训对象大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户......
实体店业绩增长破局班 杭州:2025年09月23日
第一模块:天地人网搭建系统第一单元:实体店全渠道增长的流量战略一、内卷时代,实体店成为细分赛道王者的秘籍是什么?1、为什么实体店要推动全渠道获客系统?2、全渠道获客的思路、方法与工具二、天地人网搭建要从门店赢利模式出发1、清楚公司的业务战略吗?2、清楚公司的门店盈利模式吗?3、从天地人网出发,构建品牌、营销、爆品、服务......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2025年09月25日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
赋能型领导力店长班 杭州:2025年09月25日
1、掌握赋能领导力的工作意识、核心工具及有效方法。2、提升店长赋能领导的说、听、回、行四项教练基本功。3、帮助门店管理者实现由命令式、指导式向赋能式的完美蜕变。4、有效降低员工管理成本,减轻门店管理者固化风格带来的压力。5、掌握角色赋能术、气场赋能术、思维赋能术、教练赋能术核心技能。6、实现快速提升门店管理的效率、激发......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2025年10月27日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......