杭州销售绩效培训

杭州销售绩效培训公开课

营销战略与策略管理 杭州：2026年06月26日

营销副总、总监、经理课程大纲第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密......

狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......

销售精英激励与实战技能提升 杭州：2026年06月26日

1.加强销售职业化，建立正确的思维模式，激发销售工作热情2.清晰销售的核心与本质，掌握因人而异的性格化沟通策略3.学习以客户需求为导向的销售技术，掌握销售每个步骤的关键点4.运用SPIN技术、产品价值陈述技巧，赢得客户信任并成交客户5.针对实际遇到的问题，提炼、总结、归纳大量的销售实用工具课程对象营销总监、经理课程大纲......

引流转化业绩倍增实操班 杭州：2026年06月26日

第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头！2、门店四客转化系统的灵魂你懂吗？其核心就是三个字：转化率！3、思考题：你是否一直在寻找一套线上线下顾客自动进店的“流水线”？二、掌握10种当下最流......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2026年06月27日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧；2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧；3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧；4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具；5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具；6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具；7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具；8、......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年07月27日

第一部分：案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分：产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1.1产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监......