杭州销售绩效培训

杭州销售绩效培训公开课

互联网+金牌店长 杭州：2026年10月08日

【郑重承诺】：课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程，直到最后一天的最后一分种，如果不是100%相信，课程确实物超所值，只要告诉我们一声。我都会在现场、无条件、全额退回你所有的学费，分文不少!你还在犹豫的时候，你的竞争对手已经在行动了。为确保你的机会，我建议你立即报名，因为果断行动的风险为零，而回报最高！但犹豫的代价......

区域市场开发与谈判技巧 杭州：2026年10月09日

渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场；2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商；3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧；4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱；5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......

高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单 杭州：2026年10月09日

一、预则立，不预则废-销售战略规划大客户拜访的战略规划和思路大客户销售的思路和路径每次拜访准备成功与失败的重要因素战略规划及准备重要工具拜访前的准备清单拜访案例分析二、知己知彼-客户情报收集与需求了解攻克大客户的现状和误区少做推销工作，减低客户的反感度发挥真正顾问的作用和效能了解大客户的重要途径和法......

销量倍增—10招激活经销商 杭州：2026年10月09日

经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。问题是你凭什么调动他的资源为你所用？本课程介绍十招激动经销商的方法，实战实用实效！授课对象营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员课程大纲第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2026年12月07日

掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；掌握供应商开发管理流程， 能够组成跨部门协作团队，对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等，规避质量风险；掌握品质检验流程与标准化管理，管控来料品质检验，保证来料质量可靠性；掌握常用的质量工具与检验手法，学习统计分析与抽样检验，测......

总经理的战略财商 上海：2026年11月04日

【纲举目张】建立财务思维，把握财务精髓，开阔财务管理思路，优化企业管理机制【身临其境】实战性强，从总经理的全局视角出发，紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析，用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验，他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......