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杭州销售绩效培训公开课

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

VMD视觉营销与陈列管理 杭州:2017年06月03日

一、陈列部门规划a.总部陈列部如何设置?b.总部陈列方案谁来审批?c.陈列部如何与其它部门合作?d.分公司/代理商陈列师如何归属?a.小公司:与督导系统如何结合?b.大公司:陈列队伍如何配置?二、成本控制与预算(自备电脑现场实际操作)a.工作目标及计划b.预算的目的c.预算的做法d.成本如何控制三、陈列培训与管理a.培......

销售政策制定与激励 杭州:2017年06月03日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......

情感营销-如何打动客户的心 杭州:2017年06月10日

第一单元:何谓情感营销及情感营销与产品营销的区别第二单元:情感营销五大核心的思想1、情感营销思想一:如何打动他(她)的心?2、情感营销思想二:与顾客的关系?3、情感营销思想三:过程有享受,结果有感受。4、情感营销思想四:要一辈子,不要一下子。5、情感营销思想五:沟通交流要感动,产品介绍要冲动,成交要心动。第三单元:顾客......

一线生产主管管理能力提升 上海:2017年06月27日

生产主管、车间主任、班组长、线长课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提......

品牌创建与整合传播 北京:2017年06月10日

成功是每一个企业家的梦想。成功就是有价值的目标被循序渐进地实现的过程;这一过程因平衡而坚固,因信念而具有意义。价值是营销的核心概念。品牌是价值的聚合,价值是文化的集中体现。所谓价格,就是商品价值的货币表现。功能和情感是构成价值的主要因素,它们是一个变量。系统平衡是品牌创建的重要理念。梁中国先生在全球新经济环境下,根据企......

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

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侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...