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向华为学:卓越的大客户销售战法 杭州:2026年09月11日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
销售如何处理客户拒绝 杭州:2026年09月11日
前言:挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧,更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)3.销售过程顾客的异议会涉及哪些方面(产品、价格、服务、竞争、品牌、人员...)4.工具:异议应对的话术提炼二、大多数拒绝的原因1:顾客的不信任1.没有信任,一切沟通都只在皮毛2.研讨:如何获得顾客的信任......
销售队伍的日常管理与控制 杭州:2026年09月11日
第一部分:日常销售队伍管理中的常见问题1.案例分析:打开“销售黑匣”;2.调查结论:销售队伍管理中的普遍问题及原因;3.销售队伍日常管控的对象和要点第二部分:日常管理控制销售队伍的“四把钢钩”1.为什么要运用“四把钢钩”实施针对销售队伍的管理;2.......
销售人员专业销售技巧(PSS) 杭州:2026年09月11日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年11月09日
当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,需要让相关的......
