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中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2025年11月13日
店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......
策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2025年11月14日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略;经销商的选择、接触、沟通与开发技巧;通过经销商开发管理实现市场深度分销;五大策略全盘掌控经销商的生意与管理;销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2025年11月14日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债人的与收款人的&ldquo......
如何建立分销网络 杭州:2025年11月15日
渠道副总、总监、经理课程收益:了解分销渠道的相关概念掌握分销网络开发的标准和流程掌握与分销网络开发的方法,提升开发效率。课程大纲:第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点......
医疗器械供应商管理 上海:2025年11月10日
该课程将向学员讲授医疗器械供应商管理的基础知识,以辅助其公司建立一套合理高效的供应商管理体系,使企业连续地始终如一地生产出符合法规及质量标准要求的结果或产品。良好的供应商管理不仅能够科学地保障生产过程持续有效性以及最终成品的质量、还能够通过供应商管理的过程来消除废品、降低成本、提高客户满意度,并结合适当控制的过程使企业......
如何管理新生代员工 上海:2025年11月10日
1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的差异* 新生代员工的目标管理- 目......
