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基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2026年11月20日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲模块1.1:介绍和关键概念目标:1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习:讨论销售遇到的挑战模块1.2:拜访前计划和研究目标:1.掌握......
卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年11月20日
一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题:销售管理是企业营销的起点,是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色,通过管人、理人、安人提升管理领导力,掌握团队管......
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2026年11月20日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲一、预则立,不预则废-销售战略规划大客户拜访的战略规划和思路大客户销售的思路和路径每次拜访准备成功与失败的重要因素战略规划及准备重要工具拜访前的准备清单拜访案例分析二、知己知彼-客户情报收集与需求了解攻克大客户的现状和误区少做推销工作,减低客户的反感度发挥真正顾问的作......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2026年11月20日
学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访把自己的优势变成客户的需求,提升竞争力建立结构化的沟通方法,使拜访过程变得可控获得客户承诺,大大缩短销售周期学习一套共同的销售拜访语言课程大纲第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备第二章:约见客户1、为什么客户不见你......
项目管理要素精解 上海:2026年12月15日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
企业创新与变革管理 深圳:2026年11月26日
提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方法系统性地建立战略变革思维、......
