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卓有成效的销售谈判 上海:2017年04月20日

一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,掌握谈判过程中建立信任的方法方法:讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论:令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习:1、设计谈判的目标;2、设计建立良好谈判气氛的办法;二、分析谈判双方的力......

以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2017年04月28日

模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......

销售谈判与专业回款 上海:2017年04月29日

1.了解提高销售成功几率的技巧,提升自身与产品(或服务)的差异化竞争优势2.学习搞定难应付的客户,有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系3.学会设计高效的销售谈判流程,更加有效地运用有限的内部资源支持销售4.掌握相关人员的专业收款知识,理顺内部及外部收款流程,提高实际沟通与操作技巧课程大纲:成为谈判高手谈判心理学1.案例......

动态销售谈判 上海:2017年05月05日

1.目标-学会实现业务目标而设计谈判2.规划-懂得规划并掌控整个谈判过程3.思考-理解对方的思考方式和谈判底线4.沟通-谈判中的沟通模式与技巧运用5.让步-为锁定谈判结果而有策略地让步讲授方式:案例分析、小组讨论、角色扮演、头脑风暴。课程受益:通过本课程你将能够:1.为实现业务目标而规划和掌控谈判过程2.洞察对方在谈判......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳:2017年05月12日

1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......

中层干部管理技能训练(中阶)培训 广州:2017年04月29日

中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群,他们承受的压力比一般职员要重。他们很多人都是因工作出色由业务骨干提拔到管理岗位上来,习惯沿袭过去的工作和行为模式,对于管理,他们常常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...