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销售谈判技巧 苏州:2025年11月10日
谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程对象企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人......
销售谈判 上海:2025年10月28日
保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况,使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步,以及让步的价值突破僵局,达成协议准备和计划最好的结果发现何时,如何关单了解客户的行为和反应,确保最优交易制定个人发展机会课程大纲:一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的......
动态销售谈判 上海:2025年11月08日
一线销售人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等。课程内容:第一部分:销售谈判的原理和重要概念第一讲:理解销售谈判的各方1.谈判各方的角度2.谈判各方的目标3.谈判的开始和结束4.案例操作之一:购买一块桌布的谈判5.现场指导:学员谈判的点评和指导第二讲:成功谈判的秘密1.谈判开价和底线2.成功的核心秘密3.谈判中的内线......
卓有成效的销售谈判 上海:2025年11月17日
1、能够在谈判的过程中建立信任和理解;2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;4、能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;5、能够减少和避免谈判中常见的错误;6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2025年10月28日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
软件测试管理 上海:2025年10月31日
软件测试是一项非常有挑战性的工作,不仅要求从业人员对业务领域、软件的测试过程、方法和工具有深入掌握,而且要具备良好的沟通能力、数据分析能力和项目管理能力。微软为打造Windows2000,用了250 多个项目经理、1700 多个开发人员,而测试人员则用了3200 人,几乎是开发人员的两倍。而在我国,由于总体上,国内软件......
