杭州销售预测培训

杭州销售预测培训公开课

基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州：2026年11月20日

营销副总、总监、大客户经理课程大纲模块1.1：介绍和关键概念目标：1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习：讨论销售遇到的挑战模块1.2：拜访前计划和研究目标：1.掌握......

卓越销售管理与业绩推动 杭州：2026年11月20日

1.提升销售管理者的管理能力，明确作为销售管理者的角色和职责2.掌握组建精英销售团队的策略，实施人才战略，缔造卓越团队3.根据客户的采购决策流程，设计出从线索到最终转化的销售流程4.掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法，进行有效的管控和激励5.合理设计分解团队目标，掌握目标管理中实际应用的关键步骤课程对象营销总监、经理......

高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单 杭州：2026年11月20日

在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓银行客户。您的销售方式是否高效，完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中，完全掌握推销活动的规律，透过客户的各个决策层，与不同部门和决策者进行沟通，建立良好的印象和好感，弄清打客户的真实需求（理性和感性、公心和私心......

顾问式销售班：加速成交的拜访流程与技巧 杭州：2026年11月20日

企业常见的八大痛点>>1、约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱。很多商机都死在了这一关，未上战场已经阵亡，白白损失了大量的线索2、不知道为什么要见客户，只是笼统的认为就是为了签单。却缺乏对目标的设计，没有任何承诺目标就去见客户3、缺乏有效推动订单的手段设计，更缺乏对整个订单如何推动的整体把握......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2026年12月17日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......

新现实下中基层管理者必备的能力 深圳：2026年11月21日

企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现实一：“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者，你需要知道：A，知识有哪些特点？B，知识给管理带来哪些挑战？C，知识......