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销售预测计划制定实施与产销衔接管理 上海:2017年08月12日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------------解决预测不准或需求......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳:2017年08月25日

-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)------------第一室 销售需求管理/主生产计划衔接管理1.销售预测和生产计划角色和定位--订单总指挥---惠州德赛西威汽车电子2.怎样建立/完善计划体系-......

销售人员专业销售技巧(PSS)培训 杭州:2017年06月23日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......

顾问式销售技巧—于晓航老师 杭州:2017年06月24日

1、掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法2、能够了解及建立客户的需求,把握客户的关键需求,同客户建立长期关系,轻松创造业绩新高峰3、学会有效的销售拜访前规划4、掌握建立个人信任度、吸引客户注意力的最有效方法5、学会分析客户的采购流程6、学会与不同沟通风格的客户有效沟通、学会与客户决策人打交道7、掌握了解客户......

MTP中层经理管理技能提升 上海:2017年07月21日

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……课程大纲:第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层管理者应关注的5个区域第二模块 管理的一切是以终为始目标的定义目标管理的原则?目标分解的5大方法案例分析:如何分解某区域的销售指标如何利用工具做计划?如何跟进计划的执行?案例分析:......

精益生产精修班 深圳:2017年06月23日

从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并持续改善的方法;掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流高效实现;降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围;课程对象:......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...