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基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2026年07月02日
营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程收益:是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的E......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2026年06月27日
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年07月04日
1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海:2026年08月01日
标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系,全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程,深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验,全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法,课程对成长性房地产企业的成本体系建立,有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年06月06日
质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......
