杭州新劳动法培训

杭州新劳动法培训公开课

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州：2017年09月30日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考：HR面临最大的挑战是什么？明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能（HRBP四大角色：政委、教练、顾问、人才输送官）寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HR......

战略人力资源管理实战高级研修班 杭州：2017年09月30日

人力资源总监课程大纲一、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势二、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1）正确的组织设计2）工作体系的新安排3）人力资源盘点规划4）才能管理与接班人计划2.培训与开发1）培训战略与规划2）企业知识管理3）创新与发展3.绩效管......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州：2017年10月13日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州：2017年10月13日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

时间管理艺术 上海：2017年11月19日

第一章 有关时间管理的几个误区案例：下属的问题如何跳到经理的背上？误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；误区四：存在万能风格；第二章 做事如何讲究轻重缓急案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ABC法；目录卡/报事......

IPD的沙盘演练（国内首创） 北京：2017年10月31日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......