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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
薪酬设计与全周期人才激励 杭州:2026年06月05日
企业痛点1.员工抱怨工资太低,如何合理支付薪酬?2.工资变成了大锅饭,如何有效激励员工?3.人工成本越来越高,如何控制人工成本?4.企业利润越来越低,如何实现公司利润?5.企业薪酬应该如何设计?6.如何通过科学的体系整体提升员工能力,如何有效激励员工,保持员工的工作积极性,如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报?适用对......
轻松搞定绩效薪酬设计 苏州:2026年05月29日
人力资源总监、经理、绩效专员课程目标解决HR工作三大难点:岗位设置、绩效与薪酬课程大纲:第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按......
人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 苏州:2026年06月05日
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成......
基于人效提升的组织能力打造 北京:2026年05月28日
手把手教你定制符合公司战略的人效提升地图常见企业“人效”管理问题:为什么越来越多企业关注降本增效?人效指标下发了,裁员也裁了,为什么企业反倒经营更难了?市场下滑公司经营日益艰难,提高人效只有裁员一个途径吗?别的企业提升人效的做法我们能直接参考吗?提效,不应该以减员控本为主要目的,而应以提升企业竞......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年04月01日
根据实际情况,由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的......
