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激活增长——战略性薪酬设计 上海:2026年01月22日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:一、薪酬战略与定位1.薪酬理念与战略分析;2.薪酬理念与对比组的选取;3.薪酬理念和战略分析,薪酬组合选取;4.企业薪酬设计地图;5.3P+M薪酬理念;6.总报酬体系模型;7.案例分析:薪酬诊断二、不同组织模式的薪酬设计特点:1.直线职能式组织......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年02月03日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年02月06日
阐述现代企业绩效管理理念;表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;以咨询过的案例为主,介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用;培训方式:采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳:2026年01月22日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程大纲:第一部分:年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4:该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题......
ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳:2026年01月27日
理解产品规划和产品开发管理的理论和方法(IPD产品研发管理体系内),深刻掌握其在OEM/ODM业务的企业最佳实践与应用;理解OEM/ODM业务特点,其在产业链中的价值定位与关键成功要素;学习通用科技企业的产品规划与开发管理方法;掌握OEM和ODM业务的产品规划流程的最佳实践和具体操作步骤学习优秀企业如何建立有效、快速的......
企业内部培训师(TTT) 上海:2026年02月06日
第一单元 培训师的认知修炼篇一、企业培训的基本认知* 认识企业培训* 新经济时代的企业和企业培训* 企业培训发展阶段及特点* 培训和发展的循环* 企业培训相关因素及目标* 企业培训体系的系统模型* 企业分层分类的培训开发* 职业培训与传统教育的区别* 企业培训存在的问题* 认识企业培训师* 培训师的职业使命* 培训师的......
