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薪酬设计与全周期人才激励 杭州:2026年06月05日
1.系统认知:完整系统的了解经营与管理的关系,全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。2.理论学习:掌握完整的企业薪酬设计方法论3.工具表单:学习设计薪酬管理的必备工具和表单4.实践借鉴:了解众多企业的实际薪酬管理手段5.激励人才:了解人才潜力判断的关键环节,掌握人才持续培养的完整体系,掌握人才激励的核心工具方法......
涉税新政下的“新”趋势——全面薪酬设计及用工模式选择 杭州:2026年06月25日
一 : 近年来的新政与税改深度解读1、2018-19年主要政策变化盘点与扫描,哪些法条将对我们产生深远影响?2、新政策的实施尺度把握,执法的差异如何处理?3、国地税合并,企业用工将受到哪些影响?4、面对税改大趋势,企业的应对策略及破局思路分析二 :社保执行中的难点问题解读1. 社会保险征缴稽核的程序是什么?企业应如何配......
轻松搞定绩效薪酬设计 杭州:2026年06月26日
第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 杭州:2026年07月18日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年08月05日
导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A 之思考循环教学目标:帮助学员通过思考循环,选择有价值的沟通,在不同沟通场景下解析自己的沟通目......
水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日
健达巧克力蛋:是糖果,还是玩具?它是如何创意出来的?苹果、三星笑傲全球,它们是如何引领行业潮流的?芭比娃娃的创意是怎么想出来的?阿里巴巴、腾迅是如何发展壮大的?加油站里开便利店的主意是怎么得来的?……据统计,截止到2015年6月,李宁实体店已经关掉1800多家,其电商销售额已经超过实体店销售......
