杭州薪酬设计培训

杭州薪酬设计培训公开课

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州：2026年05月08日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年04月01日

希望通过此次培训，达到如下目的：怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年04月13日

一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动：自我检测四、绩效体系建立1......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海：2026年04月18日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

房地产创新营销定位及碧桂园和融创拓客模式解析 北京：2026年04月18日

房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员；房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。课程大纲第一部分：房地产创新营销策略定位一、碧桂园营销策略定位模式（一）营销三问1、卖什么2、卖给谁3、怎么卖（二）策略定位五部曲1、价值发现2、客户认知3......

AI办公效能跃迁-AI大模型全场景落地实战与智能体构建 上海：2026年03月17日

希望从繁琐工作中解放出来，大幅提升个人效率的职场人士。希望推动团队AI赋能，为部门寻找自动化解决方案的管理者。对AI技术和智能体搭建充满好奇的所有职场人士。课程大纲：一.AI观重塑:从“工具”到“伙伴”1.Al 原理简述:大模型的工作原理2.个人AI应用层级vs企业AI应......