杭州薪酬设计培训

杭州薪酬设计培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 杭州：2026年07月18日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2026年07月30日

1. 理解企业绩效管理的真正意义；2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法；3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧；4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年07月10日

认证费用：中级证书申请费500元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说 明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师（中级）》职业资格证书&rdq......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年07月20日

采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 上海：2026年07月11日

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。课程大纲：思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知......

产品精度问题分析与解决 上海：2026年09月07日

管理层困扰：小批量甚至量产后出现批量尺寸超差解决问题靠经验，无法根治问题市场逼迫制造成本下降问题分析思路各持己见，部门墙坚固，无法形成合力设计方面困扰：公差过严导致浪费制造资源（成本），甚至有不承载任何功能的尺寸公差太松导致产品功能失效，甚至关键功能没有标注尺寸产品验证过分依靠实物产品试错（匮乏理论验证工具）同一零件有......