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业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 杭州:2025年06月19日
销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......
赢在中层--跨部门沟通与协作 杭州:2025年06月20日
1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程对象企业中层骨干课程大纲一、高效沟通基本认知1.沟通目标:鼓舞对方达成行动2.沟通步骤:编码、解码、反馈3.解析跨部门沟通障碍4.沟通风格测评与解析1)DISC性格分析工具解析2)每种性格类型都有......
金字塔原理逻辑思维训练 杭州:2025年06月20日
1、了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法;2、学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。3、学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。4、透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;5、透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧6、如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使......
六段有效演讲导师认证课(版权课) 杭州:2025年06月21日
1.六段有效演讲是什么六段有效演讲,是一门在国家版权局登记的版权课,以演讲理论为基础,关于提升演讲力的课程。主要适用于竞聘演说/路演演说/营销演讲/TTT/汇报演讲/招商演说/TED/政治演讲等场合,学会它,能帮您在这些场合的演讲做得更好!2.学完六段有效演讲有何收益您学完之后,第一,不仅会演讲,还会讲演讲课,甚至可以......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2025年08月22日
本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......
从开发到投产的全面项目管理 广州:2025年07月25日
1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......