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博弈论与人资管理创新 杭州:2017年12月03日

一、 引言二、 什么叫博弈博弈的定义如何去博弈博弈中策略的选择三、 博弈论的第一原理游戏规则决定游戏的结局人力资源管理中的博弈外因是条件,内因是基础 人力资源管理者的管理意识四、 重复博弈选择策略何为最优策略对冷酷策略的分析五、 未来趋势分析对人力资源管理的创新未来构成竞争威胁的区域公主的眼色与侍卫的选择强盗分金币的故......

战略性人力资源管理高级研修班 杭州:2017年12月09日

企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程收益:1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系,并不断开发战略性人力资本;2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具;3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题,并明确自身定位从而承担相应责任。培训颁发证书:此课程为CHR......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州:2017年12月15日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

问题员工的法律界定与处理技巧 杭州:2017年12月15日

1、对不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规进行明确梳理或定义,完整解读其明示及默示内涵;2、通过经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施;3、帮助学员在短时间内掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作;4、通过学习,拓展学员视野,提高学员的劳动合同综合管理水平。课程大纲第一编 《劳动合同......

突发事件的应急管理 深圳:2018年02月02日

企业中、高层管理人员课程大纲:一.引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应 3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境 5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类 2.应急处理的原则3.应急处理的目的 4......

销售团队业绩管控强化训练营 北京:2018年03月03日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程:为什么需要流程?销售需要遵循什么流程?流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期:销售中运气对结果有什么影响?运气好怎么办?运气不好怎么办?销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧:顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...