杭州7S培训

杭州7S培训公开课

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年12月24日

第一章：精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩：七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S1.案例说明：5S6S7S与现场KPI之间的关系---管理变革的意义2.深刻理解5S+2S的真正意义、作用与关系3.7S活动的步骤、难点与措......

PMC-制造业生产计划与物料控制 杭州：2026年11月16日

1.建立韧性计划体系： 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架，学会有效管理急单插单，提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求： 掌握多SKU环境下的需求管理方法，学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同（S&OP）" 计划。3.实施精准库存控制： 针对海量物料，学会应用ABC分类、安全库存设定......

降本增效方案班 杭州：2026年11月19日

一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本增效行动小组（三）数据拆解透视，识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据，发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据，梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用（......

工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2026年11月20日

TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版课程大纲：一、管理者职责1.训练指导员与学员自我介绍2.TWI沿革简介及课程介绍3.一线主管的含义4.生产与问题5.一线主管必备的5个条件二、工作指导1.训练的必要性2.不完善的指导演示方法3.正确的指导方法示范4.四阶段法的确立5.卡片分发与说明6.志愿者演练17.对志愿演练......

工厂成本分析与控制 上海：2026年12月08日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

采购价格成本分析与财务知识 上海：2026年11月20日

一、战略成本管理概论1. 采购价值和采购定位2. 采购成本管理核心理念3. 一流采购成本管理的关键要素4. 采购成本管理阶梯5. 战略成本管理七大分析工具二、价格分析1. 什么是价格分析？2. 影响供应商报价策略的因素3. 供应商报价策略分析和采购对策4. 价格分析种类和应用策略1 ) 供应商之间比价2 ) 和市场价格......