杭州7S培训

杭州7S培训公开课

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年12月24日

生产经理、车间主任现场班组长、线长、拉长精益推进/变革成员、IE工程师质量/设备/物流等部门管理者。课程大纲第一章：精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩：七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S1.案例说明：5S6S7S与现场......

TPM--全员设备管理实战训练 杭州：2026年11月13日

总经理、生产总监、班组长课程背景随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。我们要面对现实，市场与人类需求的趋势我们个人的力量不能改变它，但是我们完全可以改变自已来......

EHS安全管理体系建设 杭州：2026年11月13日

厂长、生产经理、安全总监、安全管理主管、班组长课程亮点1.转变管理观念：专注过程而非结果，安全价值才能体现出来2.实现要我安全转变为我会安全、我要安全的思想3.掌握安全管理过程绩效评估；培养安全习惯的方法，培养安全习惯的方法4.掌握安全文化建设的9项体系基础、8项现场活动5.掌握有感领导的方法、行为观察（BBS. 的方......

PMC-制造业生产计划与物料控制 杭州：2026年11月16日

1.建立韧性计划体系： 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架，学会有效管理急单插单，提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求： 掌握多SKU环境下的需求管理方法，学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同（S&OP）" 计划。3.实施精准库存控制： 针对海量物料，学会应用ABC分类、安全库存设定......

年度战略规划与解码工作坊 深圳：2026年12月04日

企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略......

突破销售领导力—付遥老师 广州：2026年11月20日

销售是企业最具活力的一部分，积极性大大影响业绩增长。销售仅靠个人或个别骨干远远不够，需要的是整个团队的并战协作。在现实中，缺乏系统的销售管理和有效沟通，有用的客户资料、销售线索等重要信息在一线销售人员手自生自灭，没能产生经济效益。主管们常为以下问题苦恼不已——销售水平参差不齐，如何提高整体销售能......