杭州制度建设培训

杭州制度建设培训公开课

企业风险管理与内控制度建设 广州：2026年08月27日

对于正在崛起的中国企业，不仅在尖端的技术领域需要核心竞争力，在管理领域，也需要形成自己的核心竞争力。而企业内部控制，正是一套成系统的规则体系、是企业管理的基本功，是一套精细化的管理工具。希望通过企业风险管理与内部控制建设专题培训，能够帮助企业管理者真正成长为风控专家，助力企业维护、创造价值， 用我们的专业惠及我们所服务......

打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 杭州：2026年07月10日

一、流程管理的意义和重要概念• “客户主导时代”对企业运营的挑战• 诸多企业转型浪潮的本质• 从以组织为中心到流程为中心的转变• 流程的基本定义及6个要素• 流程的本质：流程的客户、客户的价值诉求• 以流程为主线的集成管理模式&bull......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 杭州：2026年07月22日

第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 杭州：2026年07月23日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

质量精细化与质量自动化管理培训班 北京：2026年08月20日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海：2026年07月02日

企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等。培训内容：过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......