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“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 南京:2020年12月16日

(一)国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读4.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策解析5.混合所有制改革的......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南:2020年12月03日

1.各级卫生计生行政主管部门、食品药品监督管理部门、中医药管理部门及所属事业单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。2.各级公立医院负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其......

“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 长沙:2020年12月23日

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)提出了“加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步完善国有资本管理体制,推动国有经济布局结构调整,打造充满活力的现代国有企业”的目标任务;中央深改委第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要求“......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 深圳:2021年01月07日

(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......

过关斩将-专业电话销售技巧 上海:2020年12月11日

从事电话、现场销售的一线销售人员;通过电话过滤和预约面对面拜访目标客户的客户经理;需要辅导和培养一线销售人员的销售督导;需要对一线销售人员业绩负责的销售主管课程提纲:【第一天上午】1、销售是关于什么的艺术?2、完整电话销售流程: 让你既显示得有条不紊、逻辑清晰,又能控制电话进度和节奏3、电话前的准备工作4、第一印象的重......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2021年01月07日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带课程大纲一、基本功能(1h)MINITAB简介Minitab画面构成Minitab菜单构成Minitab数据编辑......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...