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向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
1、引入篇:惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例,教训与启示内控案例分析:资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞,华为如何应对?2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区,系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重?如何破解?3、内控建设走过的弯路及经......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 杭州:2026年04月14日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务、实战技巧专题研修班 杭州:2026年04月15日
3月10日,十四届全国人大一次会议批准国务院机构改革方案,组建国家金融监督管理总局,本次调整强化了金融监管的统筹协调,调整后的职责划分不仅能够精兵简政,监管机构专注于所负责的领域,更好地推动市场发展,而且可以提升监管效力,解决监管真空和监管重叠问题,防范市场失灵时的系统性风险,有助于金融体系的健康、稳定、可持续发展。随......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 杭州:2026年04月24日
企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)课程大纲:一、管理目标:打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程,构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢:增强变革信心01 快赢项目......
专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州:2026年03月14日
第一部分【课程精读】人们基于自己的理由而非你的理由进行购买。所以,先要找出他们的理由——“他们为什么购买” 远比“你如何销售”更重要。01流程关键与核心专业销售流程的七个阶段与关键行为销售核心——发现、引导和满足客户的需求行......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲破冰活动:(1) 领导开班致辞(学习目的与意义)(2) 学习小组组建+积分制说明第一单元: 明道取势 – 卓有成效的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1. 未来已来智能时代的管理发展新趋势;工......
