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企业风险管理与内控制度建设 广州:2024年08月22日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
内控关键点识别训练工作坊 杭州:2024年07月25日
【躬身入局】以业务和风险为导向,梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点,真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价,查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析,辅以实操工具模板,设计出为业务增值的关键控制措施,搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州:2024年07月26日
一、提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长转型的挑战运营能力降低的挑战经营风险加剧的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划?为什么需要流程体系规划?2、如何流程......
管理者成长地图:绩效执行与制度落地 杭州:2024年07月26日
了解常见的管理低效现象,分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象:企业高管、中层骨干课程大纲:一、企业低......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2024年07月23日
第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......
内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2024年08月29日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......