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向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
1、引入篇:惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例,教训与启示内控案例分析:资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞,华为如何应对?2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区,系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重?如何破解?3、内控建设走过的弯路及经......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 杭州:2026年04月14日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务、实战技巧专题研修班 杭州:2026年04月15日
3月10日,十四届全国人大一次会议批准国务院机构改革方案,组建国家金融监督管理总局,本次调整强化了金融监管的统筹协调,调整后的职责划分不仅能够精兵简政,监管机构专注于所负责的领域,更好地推动市场发展,而且可以提升监管效力,解决监管真空和监管重叠问题,防范市场失灵时的系统性风险,有助于金融体系的健康、稳定、可持续发展。随......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 杭州:2026年04月24日
流程变革的三大挑战共识难:流程变革涉及组织的习惯、本位和权力的挑战,缺失了共识基础,就没有变革准备度。落地难:流程推行过程中面临资源不足、协同困难、能力受限等问题,阻碍变革落地。优化难:市场变化快,流程需持续优化和运营。但问题暴露晚、纠错成本高、风险大,优化面临诸多挑战。课程特色:高管共学:企业一把手带队学习,强化流程......
数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 北京:2026年06月01日
(一)政策解读1.财政部《数据资产全过程管理试点方案》重点解读;2.国家发改委等六部委印发《关于促进数据产业高质量发展的指导意见(发改数据(2024)1836号)》意见解读。(二)数据治理与常见难题及解决方案1.数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定;2.数据溯源模型、方法和应用技巧:3.数据权属及其解......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年03月15日
管理人员及人力资源人员课程大纲:第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
