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供应商质量管理师实操训练 上海:2024年07月27日
本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士,例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。课程收益:通过该课程二天的学习,学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应......
国际供应商质量管理师实操训练 上海:2024年10月11日
不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格者,颁发“美国质量学院AQI《注册供应链管理师(CSCM)》(高级)资质认证证书 ”和“国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心”《注册供应链管理师》(高级)证书。网上注册、官方网站查询,国内国外双向通用......
供应商质量管理师实操训练 北京:2024年08月10日
通过该课程二天的学习,学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应商管理的组织结构与专家的角色、职能及职业生涯规划。同时也懂得了高绩效团队的组建技术与人才复制的流程与核心技术。透过情景案例的剖析与课程的互动,学员掌握了如何做好供应商现场质量的体系与核心技术。例如:......
精益价值流(VSM) 广州:2024年10月14日
公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......
企业规范化管理 北京:2024年09月28日
企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......