杭州质量管理师培训

杭州质量管理师培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

全面质量管理实战TQM 杭州：2025年11月14日

1.掌握全面质量管理的重要性与实施要点2.掌握事前质量管控的工具、方法及关注要点3.掌握质量管理部门必做的事项4.掌握质量课题选定、分析、改善与落实的方法5.掌握QCC改善活动的实施要点课程对象生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方？2.企业案例：教你如何看待&ldqu......

CDAL1业务数据分析师认证课程 杭州：2025年11月23日

「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点，考生可按照大纲要求进行相关知识的学习，获取技能，成为专业人 才。知识......

PFMEA失效模式与影响分析 苏州：2025年11月10日

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。参加人员：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：新版FMEA失效模式与影响分析课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.F......

《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师 广州：2025年11月22日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲第一节 人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节 人才甄选策略......

平衡计分卡与战略地图 北京：2025年12月04日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......