杭州培训体系设计培训

杭州培训体系设计培训公开课

基于能力提升的培训体系设计 北京：2017年09月02日

1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没有培训的员工是最大的成本-- 培训体系建设的7个关键点- 清楚定义培训可以解决和不可以解决的问题- 您要知道的培训体......

企业培训体系设计与实施 北京：2017年11月04日

现在越来越多的企业开始注重培训，并且也花费了大量的人力、物力与财力在上面，但是往往很多企业觉得收效甚微。当培训已成为各企业不可缺少的日常管理环节，但面对名目繁多的培训课程，究竟哪些才是真正适合企业的培训？诸多此类问题已经成为众多企业关注的焦点。企业培训如何为组织服务，培训该用什么作为灯塔和风向标？如何构建以企业经营发展......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

引子什么是薪酬，全面薪酬的概念；薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题；岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性1.为什么要职位评估；2.职位......

非人力资源经理的人力资源管理(戴黔锋老师) 杭州：2017年08月30日

企业中高层管理者，企业负有管理职责的经理人，新近提升的管理人员。课程大纲：1. 战略人力资源管理体系1.1. 企业战略发展不同阶段的运营特点与人力资源管理特征1.2. 战略人力资源管理体系构成1.3. 现代人力资源管理的十大趋势2. 现代企业管理者的角色定位与技能修炼2.1. 管理者的角色定位（案例讨论、现场演练）2.......

班组建设与班组长管理实物 上海：2017年08月24日

第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......

行政统筹管理实操训练 深圳：2017年09月09日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......