杭州培训体系设计培训

杭州培训体系设计培训公开课

企业培训体系设计与实施 北京：2018年11月24日

公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等；课程要点：第一模块 企业培训问题分析与探讨1.小组讨论：目前企业培训主要问题及现行解决方案2.企业培训发展阶段剖析3.培训者的角色与任务4.企业引入外部培训与内部培训的利弊分析第二模块 企业培训体系的建立1.培训体系总图2.培训体系核心---课程设计体系课程设......

劳动用工风险全方位预防与应对培训班 杭州：2018年11月01日

一、招聘、入职、试用期、转正1. 入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？2. 入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；3. 什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？4. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，如何应对？5. 延长试用期是否合法，如何走流程，需注意什么风......

《站在运营角度设计人力资源体系》 杭州：2018年11月02日

一、认识企业运营管理二、如何评价一家公司的运营能力和hr能力核心指标 ?三. HR业务条线设计与运营管理对接课程大纲:一、认识企业运营管理企业的本质是什么？波特的价值链客户满意与员工满意商业驱动力价值链分析/组织设计从价值链到核心能力建设从战略到目标、计划、考核流程/制度体系二、如何评价一家公司的运营能力和hr能力核心......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 杭州：2018年11月02日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2018年11月26日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：供应链管理的思想1 什么是供应链？2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体......

绩效辅导和有效反馈 上海：2018年12月04日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；学会从目标设定到实施管理、再到绩效评价的三个阶段性的绩效面谈技巧；学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练激发与对话技术；可以帮助你成功迈向教练式领导的第一步；参加对象：带领团队的Team leader；绩效......