杭州质量经理培训

杭州质量经理培训公开课

质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州：2026年02月26日

了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的......

国际质量经理实操训练 苏州：2026年03月26日

《国际注册质量高级研修班5.0》隶属建平老师3天21小时的《国际注册质量高级研修班1.0》的升级版。结合多家跨国集团的质量项目管理实战经验和中国传统文化的道与术而研发的原创版管理课程。该课程以智慧质量的思维与策略为基础，以解决问题能力与流程再造设计为纲要，以全员参与质量改进活动为手段，以情景案例研讨和工具实战训练为核心......

成功质量经理人的八项修炼 上海：2026年03月02日

不知所措：刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么？会些什么？不知道哪些应该自己做？哪些应该授权给其他部门做？郁闷迷茫：做了多年质量经理人的您苦恼：“您认为正确的事情（在很多公司都在做啊），却无法在您的公司推行实施？”迷茫：“我这么忙，做了这么多事，却不被理解？”&......

高级质量经理管理魔方 上海：2026年03月17日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年03月30日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

敏捷项目管理（钟义杰） 北京：2026年04月02日

1.如何应对需求的频繁变化？2.如何应对上线前集中交付的⻛险？3.如何按时保质保量交付项⽬？4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的？5.如何规划和执⾏敏捷项⽬？6.如何根据现实情况调整业务⽅向和改进管理流程？7. 如何更好地理解客户需求？8.如何从0到1探索出解决⽅案？9. 如何从1到N实现业务爆发式的增⻓？10. 项⽬团队如......