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TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
随着企业的高速发展,诸多公司年营业额由过去1000-2000万(人民币)增加到了现在几个亿,甚至数十亿。生意蒸蒸日上过程中,难免产生一些大家都不愿意看到的“质量重大事故”。面对不断变化的生产过程以及竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲:第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......
供应链质量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全员质量管理意识,树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标;(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理要点(五)掌握现场品质管理的要点(六)通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推 行方法(七) 全员、 全部门质量管理落地实施➢ 本次课程, 我们将给学员提供以下资......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2026年03月12日
第一单元:管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义:以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响:帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响:加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如何完成角色转变?3)管理者四个关键角色定位4)管理者的五......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年04月17日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......
