杭州主任审计员培训

杭州主任审计员培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州：2022年02月07日

APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾......

质量为王——TQM全面质量管理 杭州：2022年02月11日

了解什么是质量和质量管理的定义了解TQM体系构成要素和内涵掌握现场品质检验的原则掌握如何在部门开展QC小组活动的方法和流程掌握TQM七大手法在实践中使用方法课程对象品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程大纲第一讲：TQM的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含义4.T......

全面质量管理 杭州：2022年02月19日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益/生产经理、采购经理、财务经理等（本课程尤其适合制造业企业成员集体学习、思考、研讨）。课程大纲第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM......

QC七大手法在现场管理中的应用 苏州：2022年01月21日

前言1、 管理循环、QC手法与ISO2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、 数据的应用：定义、分类、整理方法、原则6、 图表的应用：定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲 传统品管七大手法之一:......

制药企业项目管理实务 北京：2022年02月11日

项目管理为制药企业带来的八个变化（1）增强企业管理层对项目立项论证和过程监督的管理力度，实现项目决策的科学化管理。（3）针对项目目标，以临时团队和临时职责体现特事特办的管理体制，实现项目组织的适应性管理（4）针对项目业务，用作业管理ABM替代职能模块管理，实现项目业务的精细化管理。（5）针对项目过程，以跨部门的项目团队......

创造性解决问题 北京：2022年03月21日

我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。而在这时，一个偶然想出的小主意，却往往会为您赢得无尽的胜券。为了让思维更加开阔，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出......