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全面质量管理 杭州:2026年02月28日
本课程通过全面讲述TQM概念、特点及其导入步骤和方法等理论,紧密结合企业普遍存在的各种问题,旨在使企业树立“质量第一”的牢固思想,掌握切实有效的工具,最终使企业达到品质世界级、经营质量成本降低、客户满意高的核心竞争优势。课程收益1.全面提高质量管理的意识,打造全员参与质量管理的氛围;2.明确质量......
TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
随着企业的高速发展,诸多公司年营业额由过去1000-2000万(人民币)增加到了现在几个亿,甚至数十亿。生意蒸蒸日上过程中,难免产生一些大家都不愿意看到的“质量重大事故”。面对不断变化的生产过程以及竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
1、帮助质量经理精准自我定位,梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力,帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统,协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力,并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力,并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州:2026年02月26日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量......
需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现零库存不同生产模式下,库存存在的形式库存的分类,那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式,四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
目标与绩效管理 上海:2026年05月13日
各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点:* 开场破冰;需求调查;课程综述课程目标:* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法:小故事;小案例;二、承接战略,面向未来的绩效目标体系(一)课程要......
