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大客户销售专业技能训练 北京:2026年11月21日
大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课程大纲第一讲 新形势下的市场开发策略案例分析……1、新形势下的市场竞争挑战新形势下的市场特点新形势下的大客户购买心理新形势下销售面临的挑战2、市场开发的基本思路区域规划,重点突破树立标杆,以点带面营销推广,借势跟进整合资源,......
高级秘书的专业技能训练 北京:2026年11月30日
秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如何提高办公室的效率学会用图表说话如何辅助和配合不同性格的上司的工作秘书助理的职业礼仪秘书/助理职业的职业化及职业前景电话沟通技巧成功地树立......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2026年11月20日
1.针对性的聚焦课题:关注真实核心关键问题,共识组织行动课题;2.突破性的共创策略:打破路径依赖,导入创新思维,形成突破策略;3.系统性的形成计划:聚焦高投入产出的关键策略,细化行动路径;4.落地性的高效执行:通过持续跟进立体干预,保证计划执行到位;5.迭代性的持续精进:持续有效的复盘,实现“做中学,学中做......
批判性思维-高效人士的逻辑思考武器 杭州:2026年11月20日
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,思辨训练贯穿始终;3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。授课风格1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;2.有效果:个性定制,10次场景实战,训练有复盘,效果高落地。课程大纲一、识别问题1.......
现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年11月25日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......
流程变革赋能训练营 上海:2026年12月10日
企业存在的痛点:1.组织能力与战略不匹配,如何用流程打开业务、用对标驱动改进,将业务能力建立在流程上,支撑战略实现?2.组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培养干部的变革领导力,将例外工作例行化,减少内耗、提升人效,以......
