杭州组织管控培训

杭州组织管控培训公开课

如何成为优秀的流程管理人 杭州：2019年02月22日

单元一、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 流程的作用☆ 如何将个人技能转化为组织的竞争力◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理（BPM）和持续优化☆ 案例：某公司如何构建流程驱动型的组织☆ 全景案例：某公司流程优化项目管理单元二、流程设计◆ 流程能力......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州：2019年02月23日

企业法律风险产生于日常的经营行为和管理流程，仅仅依靠法律顾问和律师是无法有效防范的。必须培养企业内部各级管理人员的法律风险意识，事先防范是基础！培训对象：本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容：企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2019年03月23日

了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2019年03月29日

各单位总经办﹑综合管理部﹑行政管理部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、财务部﹑审计监察部﹑采购部﹑经营部﹑销售部及合同管理相关人员等。资格认证：培训后可颁发国家人力资源和社会保障部相关部门“合同风险管理师”专业人才岗位能力培训证书。此证书网上注......

新任经理第一堂课 北京：2019年04月12日

使学员了解管理者的几种不同角色。让学员了解在不同的情境中应该扮演不同的角色。初步掌握与不同角色匹配的知识和技能。课程对象中基层管理者，还没有接受过系统性的管理培训的员工；具有晋升潜质的业务骨干、储备主管、储备经理。课程大纲第一章：WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论：你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管......

年度培训需求分析与计划编制 深圳：2019年04月13日

辨别、界定真正的培训问题；学员基本理解与运用培训需求分析模式；学员能基本运用培训需求分析各种方法；学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通；根据企业和行业的特点及发展阶段，建立符合企业的年度培训计划；课程对象：企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......