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杭州组织管控培训公开课

标杆物业战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR与组织管控、多项目管理体系与组织架构设计 成都:2023年01月07日

第一章:战略解码1、战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2、企业使命、愿景与核心价值观3、如何描述企业三级战略,推导公司战略体系公司层面战略的定义与关键要素,如何描述公司层面战略竞争层面战略的内涵与定义,如何分析公司的竞争层面战略职能层面的战略的描绘,分析人力资源战略内涵有效连接三级战略的内在......

内部审计与反舞弊实务 杭州:2022年12月02日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲一、内审定义及未来转变1.内部审计定义2.国资委最新内控风险文件简介3.内部审计种类1)空间分类2)相关方......

PPM企业流程全面优化管理 杭州:2022年12月09日

1.掌握流程管理的基本理论2.掌握流程优化八种常用结构模型法3.掌握三级业务流程优化课程对象总经理、生产总监、班组长课程大纲一、流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线......

新常态下现代审计技术与方法培训班 杭州:2022年12月12日

⑴新常态审计的背景、内涵和特点;⑵新常态下审计工作的新发展;⑶现代审计方法的发展趋势;⑷现代科学技术在审计中的运用;⑸审计技术创新实践;⑹分析性技术的运用;⑺审计心理学与谈判;⑻内部审计的沟通技巧;⑼审计取证的法律风险预防;⑽调查访谈的应用技巧;⑾审计报告写作技术;⑿内部审计绩效考核定量指标设计及实践。......

管理者的4个核心工具 上海:2023年01月07日

管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后......

如何编制企业中长期战略预算 广州:2022年12月30日

系统讲解:系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制树立意识:提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法把握核心:掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工培训提纲一、 通过中长期企业预算承接战略、规划企业资源投入ü 企业营运循环&u......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...