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管理心理与组织行为学 广州:2024年08月24日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
组织行为学和心理调适 广州:2024年09月08日
了解和掌握组织行为学的基本知识,认知心理学的基本原理;掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节,树立积极的科学的心态。课程大纲第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......
内控关键点识别训练工作坊 杭州:2024年07月25日
【躬身入局】以业务和风险为导向,梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点,真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价,查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析,辅以实操工具模板,设计出为业务增值的关键控制措施,搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......
管理者成长地图:绩效执行与制度落地 杭州:2024年07月26日
一、企业低效的困境与绩效执行1.企业低效现象与原因分析2.目前低效困境的对策思路3.提升绩效的四大关键领域:降本增效、激发潜能、客户满意、制度规则4.绩效执行系统的架构(9大工具)企业战略与年度经营计划,部门年度计划,个人目标与承诺,企业月度计划,部门月度计划,个人月度计划,部门周计划(周检查),个人周计划(周检查),......
研发绩效管理及激励机制 深圳:2024年07月26日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做;2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解;3.对绩......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2024年09月27日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......