杭州组织行为学培训

杭州组织行为学培训公开课

内部审计与反舞弊实务 杭州：2023年12月08日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.......

PPM企业流程全面优化管理 杭州：2023年12月15日

PPM生产流程管理（production process management）是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标，不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法，而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下，以达成为顾客创造更多价值的结果......

新常态下现代审计技术与方法培训班 杭州：2023年12月18日

财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等财务管理层人员课程大纲⑴新常态审计的背景、内涵和特点；⑵新常态下审计工作的新发展；⑶现代审计方法的发展趋势；⑷现代科学技术在审计中的运用；⑸审计技术创新实践；⑹分析性技术的运用；⑺审计心理学与谈判；⑻内部审计的沟通技巧；⑼审计取证的法律风险预防；⑽调查访谈的应用技巧；⑾审计报......

以风险为导向的内部审计实务 杭州：2023年12月22日

一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与风险预警3.治理结构审计与风险预警4.发展战略审计与风险预警5.业财融合审计与风险预......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2023年12月08日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师 广州：2023年12月23日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲第一节 人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节 人才甄选策略......