杭州组织行为学培训

杭州组织行为学培训公开课

组织发展第一课：组织行为学 上海：2026年05月13日

一、《组织行为学》课程及体系介绍1.1 《组织行为学》是一门什么样的课？1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系1.3 教学方法与策略—案例教学二、管理与管理者2.1 基于组织行为视角的管理内涵2.2 从起源看管理发展及管理规律2.3 管理者的职能结构与核心能力三、如何有效激励员工3.1 企业......

组织行为学和心理调适 深圳：2026年04月18日

了解和掌握组织行为学的基本知识，认知心理学的基本原理；掌握员工工作心理，分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属，保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节，树立积极的科学的心态。课程大纲第一章：组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”......

业务增长导向的变革管理与流程再造 杭州：2026年03月28日

1、从一把手视角，解读企业经营系统的底层逻辑。回答“以客户为中心，实现增长目标的高效体系是什么样子？”，从全景视角透视企业的整张价值链网络，构建整个企业的业务经营逻辑：理解市场管理，产品研发，销售运营、供应链等核心业务流的逻辑与关系。2、找到驱动业务增长和组织发展的有效抓手。瞄准客户进行业务流程......

绩效管理之实务操作 上海：2026年05月12日

1. 帮助您更正确地认识绩效管理，了解绩效管理过程中管理者的职责定位2. 通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系，学习定性和定量指标的设计3. 通过演练帮助您学习绩效辅导的关键技巧，提高您的绩效沟通水平，提升您的感染力、说服力和影响力，从而协助管理者有效提升员工绩效，为企业培养高效能人才课程大纲：一、更清晰地认识绩效......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2026年04月11日

明确教练的角色与重要性区别教练技巧与其它绩效改进方法使用有效的提问、聆听与评估技巧找到教练辅导的时机与切入点使用有效的教练辅导技巧来最大化员工绩效通过反馈与建议启发员工创新和承担责任和员工一起构建积极正面和互助的工作关系有效解决员工的分歧、抗拒和借口追踪员工行为改变，帮助员工发展培训对象：各级管理人员课程大纲：一、导言......