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组织行为学和心理调适 广州:2025年08月24日
了解和掌握组织行为学的基本知识,认知心理学的基本原理;掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节,树立积极的科学的心态。课程大纲第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......
内控关键点识别训练工作坊 杭州:2025年07月10日
企业对象:内控已建立,处于从1到N优化与改善中的企业>内控无法真正落地,处于“业务与内控两张皮”困境中的企业>急需简化内控流程和提升管理效率,确保内控体系有效运行的企业学员对象:>希望优化提升内控思路的的内控、内审中高层人员>具有一定内控经验的财务骨干>具有一定内控......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......
流程型组织的业务流程管理与优化 杭州:2025年07月11日
一、导论1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作:为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链?2、什么是客户导向的价值流程......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年09月11日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2025年09月12日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......