杭州互联网+培训公开课
思维导图在工作中的应用 杭州：2026年08月21日
中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部人员课程特色：①正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）②真实的企业案例体验式+情境式教学③大量的课程实操练习让学员不仅仅懂得思维导图，更会实际应用到工作和生活当中，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管......
项目管理实战10步法 杭州：2026年08月21日
对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州：2026年08月21日
第一讲：绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑（企业、干部、员工）2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论：谁的错？（案例讨论）7、绩效考核职责分工8、绩效考核的内容KPI（关键绩效指标）GS（关键任务指标）KCI（关键努力素......
跨部门沟通与协作能力 杭州：2026年08月21日
1.为什么工作中总是感觉沟通不畅？2.为什么总是要重复沟通而无效果？3.为什么只要是沟通总要产生冲突？适用对象各级中层管理等课程亮点1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程大纲第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、......
与HR共舞：非人事经理的人力资源管理 深圳：2026年09月11日
1.理解部门经理在HR管理中的角色，掌握有效的工具和方法，成为部门人力资源管理专家2.采用胜任能力模型、行为面试法等多种方法进行精准选人，成为合格面试官3.学习部门绩效管理的流程、工具及方法，通过日常绩效管理达成部门高绩效4.学习业务经验萃取的技能，运用在职教育教学法训练员工，成为优秀内训师5.学习有效激励与授权的工具......
改善提案与精益氛围营造 上海：2026年10月15日
“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System)，可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......
