杭州互联网+培训公开课
2019年社保改嫁税务及个税调整后，企业如何应对 杭州：2019年02月22日
1.了解个人所得税政策细节，案例解读政策条款含义，帮助企业及员工设计应对策略;2.六项专项附加扣除政策细节解读与操作实务，帮助设计应对办法;3.支付外单位人员劳务报酬预扣政策解读与节税操作实务;4.社保暂缓划转到税务机关会有何影响;5.社保与年金缴存多少与退休金关系解读;6.掌握个人所得税筹划技巧及风险防范。课程对象老......
战略绩效的量化管理 杭州：2019年02月22日
1.了解将战略目标分解至中层、中层目标分解至基层的理论工具、方法;2.掌握制定有效绩效目标的步骤与要点;3.精通将目标量化的技术与方法;4.掌握绩效管理的方法、工具、技巧;5.掌握绩效评估与改善的步骤与要点。课程对象企业老板、总经理、高层课程大纲前言：有些事情我们不知道自己不知道一、无领导小组讨论：绩效管理是什么?1.......
从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2019年02月22日
第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一：通过市场洞察看清并共识哪些是机会，哪些是威胁？输出产品/客户组合矩阵团队研讨二：公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三：设计公司战略控制点与......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2019年02月22日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
现场管理与改善实战训练营 广州：2019年04月12日
明确现场管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具参训学员可获得现场管理与改善指南工具一套，指导课程落地，并有效改变现场管理者的管理行为。资格特色：本课程针对以上问题，进行了系......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳：2019年04月12日
第一部份：大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全，利润保证的需要2.平抑波动，规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......