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公司财务分析与财务风险防范 杭州:2021年01月19日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2021年01月21日

一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则与部门职责划分的三个基本原则,消除推诿扯皮、权责不清晰的隐患。2、为什么很多企业各种规章制度一大堆,但很多都无法落实?把握制度制订的三个基本原则,大大提升管理有效性。3、怎样......

营业税改征增值疑难问题操作与税务风险控制 杭州:2021年01月21日

财务总监、财务经理、税务主管、企业高级管理人员等。课程大纲:第一:最新政策环境之 温故而知新篇1、营业税改征增值税背景、指导思想和基本原则2、(财税[2011]110号)(财税[2011]111号)(财税[2011]131号)(财税[2012]53号)(财会[2012]13号)总局令第22号---50号…......

绩效面谈---复盘与纠偏 杭州:2021年01月22日

一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准(kpi指标)4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况结果是否达成取得的成就关键事件是什么2.存在的问题反馈强化优势真诚指出对方优劣势客观评价当前存在的问题3.针......

中高层经理卓越领导力修炼课 上海:2021年03月14日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径适合人员企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管......

TechMark经营管理实战模拟 上海:2021年01月27日

1a期决策:时间90min知识点:一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境(产业结构/市场竞争)分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队(公司)组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策:时间80min知识点......

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