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BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年01月09日

中层骨干,尤其建议团队一起学课程大纲一、目标与目标管理1.为什么做目标管理2.目标管理模型二、计划-人人脑中一张图1.从点到体面线点2.怎么制定财务指标3.财务指标的分到业务指标4.业务指标拆到业务策略5.对齐策略需要的能力6.练习-一张大表三、组织-作战部署和制定关键战役1.从策略到作战规划2.关键战役设定3.业务规......

基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日

随着企业的发展与科技的进步,内训师和中高层管理者的角色越来越重要。他们不仅需要具备丰富的专业知识和管理经验,还需要掌握有效的课程开发和授课技巧,以便更好地传递知识和信息,提升团队的能力和效率。本课程旨在帮助内训师和中高层管理者掌握标准化课程开发的方法,提升他们的授课技巧和控场能力。课程对象企业内训师、业务骨干、岗位绩优......

问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年01月09日

企业各级管理人员企业核心骨干员工企业管理部、运营管理部、人力资源部等相关部门人员课程大纲引言案例&方法:如何高效、高质化解问题(实施组织绩效改进)。——人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型:问题解决与组织绩效改进&ldqu......

增值税实操要点:从条款到业务的场景化应对 杭州:2026年01月13日

解码新规深入解析《增值税法》及相关政策的关键调整与执行要点场景指导聚焦税目判定、进项抵扣等高发风险区,提供清晰的合规路径与避坑指南流程优化识别业财税关键节点、合同条款及供应链安排,系统性优化业务模式风险防控构建覆盖业务前、中、后端的增值税风控管理,有效应对稽查与AI监控课程对象财务经理、财务主管 . 税务经理、税务主管......

全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2026年03月31日

制造业企业的生产、设备总监、经理;TPM、精益推进专员;以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等课程大纲第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享(go......

如何管理供应商质量 上海:2026年03月23日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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