杭州CIPTT培训

杭州CIPTT培训公开课

研发关键人群的培养发展 杭州：2018年07月19日

公司总经理、研发副总经理、研发总监、研发部门经理、研发部门主管、研发骨干人力资源副总经理、人力资源总监、人力资源相关部门经理、人力资源相关专员课程大纲1、研发团队面临的问题与挑战（1）业务问题无法确保快速高质量向市场交付有竞争力的产品。（2）组织问题员工工作能力不够强，工作不够积极主动。团队技术积累不够深厚，凝聚力不够......

劳动合同实施条例解析与实案实说 杭州：2018年07月20日

为了让各类企业人力资源从业者在最短的时间内学习和掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，构建全方位和谐的劳动关系，为企业的经营业绩提供人力资源保障，通过专业实战劳动法规知识和技能的实训，让学员能胜任解决企业发生的各类劳动关系纠纷，营造和谐的员工关系，提高企业的经营业绩！课程对象人力资源总监、经理、专员课程大纲一、201......

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2018年07月20日

企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2018年07月27日

破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些？三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才：直线经理的知人技术启发：萝卜理论讲解：一个专业工具讲解：测算，量化技术提出最......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2018年10月10日

1、专门针对非财务人员，尤其是高级管理者，培训方式深入浅出，通俗易懂2、以企业的实际经营运作为出发点，注重案例分析3、注重学员的参与互动及管理经验分享适合人群：非财务、会计专业的管理人员；非财务部门的直线部门经理及主管课程大纲：一、财务管理的概述1、财务管理概述2、财务与会计的区别3、非财务人员所需财务管理知识的结构与......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2018年09月11日

HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候......