杭州CIPTT培训

杭州CIPTT培训公开课

玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州：2018年09月28日

企业内训师、培训专员课程收益1、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值；2、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法；3、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能。课程大纲第一章 学习型组织的行为逻辑一、从人力资源走向人力资本二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者互动思考：培训师的3大角色......

《九型人格与管理沟通》 杭州：2018年09月29日

企业总裁、董事长、中高层管理者；社会精英、心理学工作者希望解决生活困扰，让人生更清晰智慧有效率的人士希望更认识自己，了解他人，开展广阔的生命和事业面向的人士要减缓压力、放松身心、使自己身心更健康自由的人士任何愿意为自己的人生负责任的人士课程收益:课程特点：半结构式封闭训练，演练式授课，体验式学习课程收益：1、清晰了解自......

招聘面试实战训练 杭州：2018年10月09日

第一模块：结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块：面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面试第三模块：行为描述面试技巧STAR法则的运用诀窍如何分辨什么是无效的信息如何通过提问得到......

年度培训规划设计与执行实战 杭州：2018年10月12日

对组织培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化。培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员具备专业地分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力。打造培训管理者的核心竞争力。适用对象决策者、HRD、人力......

以目标为导向的绩效管理体系构建 上海：2018年10月08日

认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用掌握绩效考核的基本流程和操作要点，有效避免绩效管理工作中常见的误区重点学习KPI、M......

非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 上海：2018年10月25日

非人力资源部门的管理者课程大纲第一模块：重新认知人力资源管理工作一、人力资源管理的三个层次和六大模块：1.Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析2.什么是人力资源管理二、部门经理与HR部门的责任分工1.知晓人力资源在企业运作中的功能与角色2.澄清部门经理在部门人力资源管理中的职责3.角色卡填写与角色认知（分析现状，调......