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杭州CIPTT培训公开课

微力无穷——微课设计与制作 杭州:2018年11月21日

会运用微课程开发工具和方法,编制微课;会运用常见的微课教学设计的常用方法,更好的演绎微课掌握微课后期开发的技术,让微课更生动熟练使用翻转课堂教学的技巧,让微课更有效课程对象企业内训师、培训专员、课程开发师、HR管理人员课程大纲一、微课认知、角色转变(一)微课程认知与理解1.微课程的理解与分析微课程的定义微课程的特点好微......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 杭州:2018年11月21日

“供给侧改革”成为2016年最热话题,不仅写入了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,也写进了政府的工作报告中。供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 杭州:2018年11月23日

新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......

新形式人力资源战略梳理实务 杭州:2018年11月23日

1.人才战略体系;2.吸引人才的条件;3.识别人才的方法;4.管理人才的工具;5.人才价值提升的方式;6.人才工业化生产操作思路;7.获得“忠诚”人才的路径;8.招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准;9.完成上述最高标准操作方法。课程大纲一、人才战略的出发点企业文化对人才战略的影响企业文化影响招聘企......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 深圳:2018年12月25日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2018年12月13日

采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购谈判概述采购谈判的特点公司层面的采购谈判指南价格和成本分析的重要性谈判力分析测试二、价格和成本分析基础价格和成本控制及降低的战略理解供应市场组成价格的要素供应商定价方法面对供应商报价过低或过高如何办三、价格分析技术价格分析技术-......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...