杭州KPI培训

杭州KPI培训公开课

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2018年12月07日

运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果）3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本（效率）、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2019年01月04日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

KPI绩效管理体系的应用 无锡：2018年12月01日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程（5个关键步骤）三、绩效管理工具之平衡计分卡（BSC）1、平衡计分......

KPI绩效量化考核落地实施 上海：2018年12月01日

模块一、如何营造绩效考核落地实施必备的软硬环境案例：HR为什么没有成为总经理的左膀右臂，反而被边缘化一、绩效管理导入---绩效管理实施的时机选择1、我们企业需要绩效管理吗？存在哪些问题需要解决？2、企业推行绩效管理存在的问题3、 绩效管理认识上的六个误区二、破解营造企业绩效管理落地实施软硬环境的死穴1、如何快速营造绩效......

国际贸易运作高级研修班 上海：2018年11月23日

企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士；课程大纲【第一天】▼一、贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些术语真的是以船舷为界吗？不出错不证明做得对！&mdash......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳：2018年12月01日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务，掌握跟单必备技能；● 掌握订单处置方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；● 掌握高效跟单原则、特点和技法；● 运用专业职能有效交流沟通，解决订单问题，协调处理各种异常事务；● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧；● 有效管理客户、供应商等与企业的关系，提高......