杭州KPI培训

杭州KPI培训公开课

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2017年11月17日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善（CI）的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解......

KPI绩效管理体系的应用 无锡：2017年11月11日

正确解读和分析企业人资管理体系；认识到绩效管理在企业管理中的战略意义；学习绩效执行的协调沟通；掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。课程大纲:一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海：2017年09月15日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2017年09月15日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海：2017年08月30日

一、绩效达成因素和模式1、案例：他们的业绩因何不同2、对各种影响因素的分析3、如何面对这些影响方法：讲解、案例分析、讨论目标：使学员认识到影响业绩的各种因素及对策。同时发现业绩形成的模式。二、RAC模式和销售平台1、RAC模式2、对绩效活动和能力的分析3、正确的销售活动曲线4、平台思想和平台的层面方法：讲解、讨论、测试......

TPM全员生产维护 上海：2017年08月26日

系统学习TPM的主要内容和推进的步骤，掌握TPM活动的思想精髓通过指标分析，理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标学会正确的设备综合效率统计方法，培养改善设备的思路，提高设备综合效率学会损耗分析的方法，并通过PM分析进行改善培养全员意识，理解小组活动的体系和具体开展方法学会如何制订一个好TPM计划，......