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杭州KPI培训公开课

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2018年07月28日

业务主管以上管理者课程收益:正确理解绩效管理并避免运作中的误区;全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;案例练习绩效系统设计与基本操作方法;课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2018年08月17日

一.树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型(行为模式及能力环+胜任模型)二.PDCA循环的使用1.PDCA循环的定义以及其与现......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2018年09月07日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 上海:2018年08月10日

作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......

高效能人士的七个习惯 北京:2018年09月30日

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。......

标准工时与工作改善 上海:2018年08月02日

1、全面认识标准工时2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时3、全面认识IE(工业工程)4、掌握程序分析的方法,缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法,提高人和设备的综合效率6、掌握动作分析的方法,提高生产效率和降低操作员的疲劳度7、掌握改善与创新的管理方法,激发全员改善和创新意......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...