杭州KPI培训

杭州KPI培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2018年07月06日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

KPI指标设置与绩效辅导 杭州：2018年07月13日

人力资源总监、经理、专员课程收益：1、从企业经营的角度帮助学员理解绩效管理的本质，树立正确的绩效理念，认识KPI在绩效管理中的重要地位，懂得KPI考核的基本流程；2、帮助学员掌握不同性质、不同层级的岗位KPI梳理、设置的方法，实现企业经营压力的层层传递，真正让指标说话，树立考核的权威性与实用性；3、帮助学员掌握KPI指......

《基于关键业绩指标（KPI）的绩效管理》 杭州：2018年07月28日

业务主管以上管理者课程收益:正确理解绩效管理并避免运作中的误区；全面了解绩效管理的运作程序及设计方法；掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案；案例练习绩效系统设计与基本操作方法；课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估......

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2018年08月17日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善（CI）的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解......

非财务经理财务管理实战 上海：2018年07月09日

企业各部门经理与主管人员、生产制造、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员课程目标：为期2天的公开课程，旨在帮助参与者掌握重要的财务与税务基础知识读懂并学会运用三大财务报表所披露的经营与财务信息深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素整体把握企业财务运作体系与运营控制关键，理性决策增强成本数据分析与盈利管理能力强化现......

出口成章--快速构思与魅力表达 深圳：2018年07月28日

运用结构化的快速构思法，使大脑放松、思如泉涌；从观点提炼到内容优化，快速提升学员的内容总结提炼能力，从而提升内容吸引力；提升从容表达之道，快速突破上台演讲的恐惧心理掌握表达过程中的语言运用方法，快速吸引听众，使表达更具生动性和趣味性；课程方式：本课程采用理论加实战表达为核心，注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升，特......