杭州BSC培训

杭州BSC培训公开课

《KPI+BSC实战训练营》 上海：2018年10月31日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业中高层管理人士课程收益:认识绩效管理的重要性并正确理解绩效管理课程大纲:第一单元： KPI与绩效管理体系需解决的三大问题1.企业建立绩效体系所面临的方法问题2.经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响3.管理基础对推行KPI的影响第二单元：KPI操作中的几个基本问题1.什么......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 上海：2018年11月02日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海：2018年11月09日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2018年11月09日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2018年12月06日

前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海：2018年10月20日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......