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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2025年07月31日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
人力资源业务合作伙伴(HRBP) 杭州:2025年06月19日
帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,成为业务战略伙伴的思路与方法。具体如下:(1)人力资源的工作理念人力资源的工作要以业务为中心:一切工作来源于业务;一切工作服务于业务;一切工作衡量于业务。(2)人力资源的组织结构三支柱:HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)(3)......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 杭州:2025年06月23日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......
行政工作统筹管理 广州:2025年07月09日
希望提升行政管理能力的职业人士,如:行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理。课程大纲一、关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、从管家型到枢纽型2、从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能(三)行政管理工作的困扰及......
供应商选择评估与采购谈判技巧 广州:2025年08月09日
现代商业环境越来越复杂多变,如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系?采购谈判总是包括共同利益,又包括各方利益的冲突在内。因此,是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益,而又能使对方接受条款,是采购面临的最大挑战。本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估......