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培训需求沟通与培训计划制定 杭州:2017年10月26日

公司或事业部的培训经理、培训主管资深培训专员课程收益明确培训管理运营工作的主要内容了解培训需求的设计方法及应用学习制定年度培训计划课程大纲第一模块:培训运营实务概述1.企业培训目标和策略2.培训运营管理流程-五大步骤3.培训管理者的角色与职第二模块:培训需求分析1.培训需求分析的工作要领2.培训需求分析的主要方法及应用......

培训需求沟通与培训计划制定 宁波:2017年10月24日

明确培训管理运营工作的主要内容了解培训需求的设计方法及应用学习制定年度培训计划课程大纲第一模块:培训运营实务概述1.企业培训目标和策略2.培训运营管理流程-五大步骤3.培训管理者的角色与职第二模块:培训需求分析1.培训需求分析的工作要领2.培训需求分析的主要方法及应用3.培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制......

培训计划的有效制订 上海:2017年11月09日

1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海:2017年11月10日

1. 培训管理工作从计划开始,如何让计划更符合公司经营目标、更可操作性呢?2. 培训计划难,在于对培训解决什么问题挖掘不深,缺少工具进行准确的培训需求分析。3. 培训执行难,在于培训运行机制存在问题,约束和激励不能发挥作用。4. 培训评估难,在于需求不准,不能准确描述培训预期,无法衡量KSA变化及绩效改进。5. 效果转......

战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海:2017年09月19日

研发采购工程师.采购/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、副总经理课程大纲:第一天 9:00-12:00第一坛: 战略采购职能和意义分析1 从传统采购到战略采购2 战略采购的核心价值3 战略采购六大核心内容战略分析4 三菱电机战略采购两类角色重要定位与认知5 战略采购组织机构/采购组织职......

高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班 深圳:2017年11月18日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲:第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...