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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
对组织:1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化;2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员:1、学会建立和完善培训体系;2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2026年11月19日
培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
1、实用性强:课程提供培训实用性的工具和模板,并通过实战演练的方式,理论实践结合,帮助学员快速掌握知识;2、系统全面:从培训计划制定的关键点到体系构建,再到落地跟进执行,全面梳理年度培训计划的方法和策略;3、从业务出发:围绕公司经营战略,阐述年度培训计划的制定策略,增强培训效果及落地转化程度。课程对象职能部门经理住管、......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年11月06日
班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2026年11月21日
第1部分 高效习惯之“以终为始”高效工作习惯之方法——“以终为始”;员工信息及劳动合同管理期望的理想结果讨论?如何达成期望结果?(思路/方法及Excel工具)第2部分 数据分析最大众工具Excel数据分析最大众工具Excel(2010版介绍);Ex......
