杭州培训计划培训

杭州培训计划培训公开课

量化管理：年度培训计划制定与执行 上海：2025年11月21日

企业收益：1、梳理培训体系，制定出合适企业战略发展的培训计划；2、有效地将培训计划推广及落地实施，提升人力效能；3、提升培训效能，以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益：1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧；3、运用柯氏培训评估的方法，合理评估培训效果；4、获得世界500强最新的培......

企业培训体系建设与年度培训计划 深圳：2025年11月21日

互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2025年11月27日

一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......

学习地图构建与年度培训计划的制定 广州：2025年11月20日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......

群策群力：团队行动学习 深圳：2025年11月28日

1、能够掌握团队群策群力流程，设计与练习1次群策群力工作坊2、形成1套对团队共识建立、群体决策的科学系统认识3、掌握开展群策群力准备、团队引导及后续3个阶段的关键要点4、了解团队钻石模型，掌握5种常用的发散与收敛工具5、通过实战模拟，掌握群策群力行动会议的6个关键步骤课程大纲：第一讲：认知“群策群力&rdq......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 上海：2025年11月19日

必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；对机械产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检具）带到培训现场；设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM 测量员，以及相关需要识图，用图和......