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《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提★通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方......
培训计划的有效制订 上海:2026年03月16日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
企业负责人、中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理/主管、HR负责人、培训经理/主管、内训讲师、培训专员、培训助理。【培训形式】工具讲解+案例分析+现场互动【授课风格】课堂中鼓励学员参与,可操作性强,注重实用,善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解,赢得了业界良好的口碑,被业内誉为“实战派讲师&rd......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2026年01月23日
互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识......
影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2026年02月25日
在商务活动过程中,我们经常手里有合理的方法与建议,但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢?“晓之以理,动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方法,从而实现......
AI赋能知识管理 上海:2026年04月03日
开场与引入一、走近知识管理1.知识管理基本理念及发展历程2.知识管理在当今时代呈现的新生命力3.如何找到知识管理价值入点二、关于大模型进企业的现状和问题1.误区1、期望过高2.误区2、投入方法和资源不当3.误区3、目标与手段背离模块一、解密大模型一、大模型是什么1、大模型的来源及构成2、大模型本质,把大模型当&ldqu......
