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《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
★制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......
培训计划的有效制订 上海:2026年03月16日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
企业负责人、中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理/主管、HR负责人、培训经理/主管、内训讲师、培训专员、培训助理。【培训形式】工具讲解+案例分析+现场互动【授课风格】课堂中鼓励学员参与,可操作性强,注重实用,善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解,赢得了业界良好的口碑,被业内誉为“实战派讲师&rd......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2026年01月23日
1、运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单,学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍2、运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图3、运用人才培养模型、领导力开发模型,学员能做好专业人才培养与干部领导力开发4、运用培训需求分析方法,学员能根据各种不同培训需求,做好培训需求策划与分析5......
敏捷领导力——项目团队精干化 深圳:2026年02月06日
第一章:VUCA时代的敏捷组织变革1. 我们会迷失在VUCA时代中Volatility(易变性)Uncertainty(不确定性)Complexity(复杂性)Ambiguity(模糊性)2. 敏捷组织---团队具备快速调整战略、结构、流程、人员和科技,以获得产生价值和保护已有价值的能力从“机器型&rdqu......
行政统筹管理实操训练 上海:2026年02月26日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
