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数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 苏州:2026年06月03日
了解盈利与成长型客户、供应商、产品在哪里保持销量的同时,调整客户、产品结构,针对不同客户群,采用不同市场策略把握预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略掌握产品销售走向,制定产品调整策略了解量化促销和销售的关系,有效管理促销活动跟踪促销效果与竞争对手价格动态,适时调整销售政策掌握采购品种的价格、销量、竞......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年03月21日
销售团队的核心任务是什么?其一,销售业绩达成既定目标其二,销售业绩的增长超越常规水平如何让团队销售业绩实现超水平的增长?有36家企业,这些企业均为B2B业务模式,来自于工业品、IT、系统集成、智慧城市、环保工程、电气、服务业等多个领域,他们实施了同一套营销体系,一年内实际达成的业绩,超出设定目标的12-209%。这套体......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2026年05月07日
一 完善销售运营报表体系1 从统计到决策的销售报表体系建设案例:六层报表实际案例展示二 实用数据工具1 统计和计算过程是机器的事案例:数据挖掘工具使用2 矩阵分析的应用3 敏感性分析寻找管理方向案例:多维度规划三 制定计划组织和流程:更简捷、准确获取数据1 支持职能部门和营销部门的关系2 市场部门和销售部门在销售管理中......
新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"、“怎么卖”、“哪里卖&r......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年06月01日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期,改善现金流,提升企业竞争力,快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源,集中解决比较关键的问题,达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面,统一全......
企业减碳实用 广州:2026年05月18日
减碳政策与关注点解读CO2计算方法/企业如何计量自身碳排放分享减碳的成功案例如何评价减碳项目的实施效果面对碳管理要求如何应对课程大纲一、减碳发展的原由及趋势中国及地方在碳排放方面的政策与要求国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税,还有什么?目前国际上的通用标准与方法二、CO2的核算WRI计算方法与标准:如何划分范围?范围......
