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人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2016年12月16日

企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法......

高级招聘与面试技巧 上海:2016年11月29日

学习能力分析的方法 学习简历筛选的要点 深入练习面试技巧 学会全面分析应征者 预估应征者未来的稳定性培训对象:企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲:一 招聘概述• 失败招聘的代价• 招聘中常见的错误• 结构化面试的基本步骤二 选拔标准的建立与准备工作•......

有效的招聘管理及面试技巧 上海:2016年12月08日

员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为,在任何一个组织内,人---是企业最昂贵的资源,找对人,用好人,才能做对事。换句话说,企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。当下,我们面临着越来越多的挑战,获得优......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2016年12月16日

一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;2、应聘者对应聘企业的熟悉程度3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能5、应聘者对公司企业文化的融......

多品种小批量的采购管理与改进 上海:2016年12月09日

本课程针对多品种小批量采购的特点,通过深入浅出的讲解和详实的案例分析,帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路,了解多品种小批量采购的战略建立的过程,学会选择合适的多品种小批量采购供应商,并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具,以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式,从而改进公司的多品种小批量采购管理,为公......

企业培训体系构建与培训管理实务课 上海:2016年12月23日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;通过培训能够提升培训管理实务操作能力;通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...