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实战招聘面试技巧 苏州:2018年03月13日

招聘经理、主管,企业内部面试官等课程大纲第一天 9:00-16:30一 结构化面试(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2018年03月28日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程大纲一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难?三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区......

有效招聘与面试技巧 苏州:2018年04月10日

一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2018年04月10日

一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟:直线经理与HR面试实践录像:一个糟糕的面试面试过程中应避免的20个细节问题卓越面试......

房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2018年03月24日

1.房地产企业薪酬设计的真要• 薪酬的定义与老总(员工)的观念• 房地产企业广义的薪酬内涵:竞争性、公平性、激励性• 薪酬管理的目的:保留优秀员工• 薪酬管理的程序与流程(案例:招商地产)2.如何体现房地产企业各个职位的价值• 职位评估的内涵与原则• 职位评估......

发展型企业销售管理与控制 深圳:2018年05月18日

第一部分:研讨会大纲第一模块:客户管理及销售业绩落地1、客户分类的数字化2、RAD分析3、如何保证业绩达成;以终为始的销售计划4、把目标分解到客户头上5、不同客户的一对一营销策略6、保证利润的客户管理系统7、分辨真正的大客户8、客户优化方案第二模块:销售过程管理1、如何缩短从客户需求到现金到账的周期—&md......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...