杭州营销管理培训

杭州营销管理培训公开课

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 上海：2026年05月08日

做市场品牌管理的过程中，我们常会陷入以下的疑问：公司内部各种质疑：花钱部门不是产出部门 （定位）谁都会花（对专业性的质疑）太专业，不清楚做什么 （对专业性的距离）怎么衡量产出？ （价值判断）新晋CMO往往需要交代的一系列问题：钱该不该花钱怎么花 （能力）花了怎么交代（评估）培训特色：互动式培训，详尽地紧贴......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年05月28日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理 上海：2026年06月06日

一、华为铁三角组织运作概述1、华为铁三角的产生背景华为公司业务介绍华为销售与协同困境华为铁三角的产生2、华为铁三角的运作案例华为铁三角的组织构成华为铁三角的角色定位华为铁三角的职责分工研讨：铁三角的运营分析3、华为铁三角的组织发展二、华为营销体系与组织管理1、华为营销体系规划销售成交要素分析大客户销售成交模型华为营销体......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海：2026年06月25日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年07月03日

模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评：贵公司目前绩效管理现状评估案例分析：微软最佳实践案例分分享......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 深圳：2026年06月27日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲：一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......