杭州营销管理培训

杭州营销管理培训公开课

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海：2017年07月06日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海：2017年07月29日

向华为学习什么？全面了解华为的营销体系：战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系；销售人员的基本素质要求；销售人员应该必备的商务礼仪；销售项目运作的工具和方法：项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等；华为正在使用的的各种模板：策......

营销管理中的“法”“理”“道”（大客户开发，渠道建设，团队管理） 上海：2017年08月03日

前言：经营之“道”一、其他企业的成功经验，如何为我所用1. 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2. 直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3. 成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4. 知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？★ 案例分析：西门子公司新产品推......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳：2017年07月12日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......

新旧会计准则比较分析及操作实务 上海：2017年07月12日

比较分析新旧会计准则的差异风险导向审计理念的引入深入领会新准则体系的内容、要点和精髓新会计准则下企业利润将会受到哪些影响系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接按照新准则的规范与要求，熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制培训对象：公司财务总监、总会计师、审计总监、内控总监等企业财务部、审计部、内控......

精益化管理：仓储管理与物料控制 上海：2017年08月24日

一：构建高效的物流一体化管理体系现代物流：第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二：物料需求计划（MRP、ERP）实施物料管理系统：三“不”与五“R”如何制订物料计划：常备物料与专用物料现代物流计划：MRP......