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采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年11月22日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。【培训内容】一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、......
成本分析与控制实战演练 苏州:2025年09月22日
第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1. 组织战略与成本管理从组织不同生命周期看经营价值链成本管理组织资源要素价值属性研判组织战略中的资源消耗逻辑组织新价值增值模型2. 不同商业模式下的成本模式选择全球化产业成熟期战略成本模式的选择组织如何选择适合自己的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1. 复杂的成本分......
业务循环中的成本分析与控制实务 苏州:2025年09月26日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......
成本分析与成本控制实战 苏州:2025年09月26日
第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1 复杂的成本分类➢ 财务成本核算系统中的成本涵义和分类➢ 成本管理系统中的成本涵义和分类......
非财务经理的财务课 深圳:2025年09月29日
第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制,......
5G时代的三维领导力 北京:2025年09月27日
2020的全球新冠状疫情爆发,给世界经济带来重创,给企业和个人带来不可预估的危险;同时2020年又是5G时代的发展元年,5G将影响和改变人们的生活方式,给企业和领导者带来新的机遇和机会。作为大中小企业的领导者和管理者,如何应对疫情危险?如何把握5G机会?如何创新商业模式?如何激励他人?如何落地生根?如何做一个新时代的领......