杭州成本分析培训

杭州成本分析培训公开课

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2025年11月22日

我国的制造型企业，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，已经成为一个企业增加利润的重要手段，也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩，不应仅依靠采购人员的业务专业性水平，更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境，并公司战略协同一致，才能充分发挥采购人员的才干。......

人力成本分析与管控 苏州：2025年11月05日

第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读案例：某企业人工成本管控的案例一、企业用工成本的组成及衡量标准比较1. 人工成本的内容1）工资总额2）福利项目3）人力资源管理费用4）其他2. 企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较1）人工成本支出绝对值2）人均工资3）人均产值4）人员费用比二、人工成本与工资总额的区别1. 人工成......

成本分析与控制实战演练 苏州：2025年11月12日

1、 建立全面成本管理思维，将战略成本管理思想逐步深入企业管理活动2、 成本核算方法与成本管理博弈分析3、 掌握基本成本分析方法与运用4、 了解切实有效的全面成本管控方法是提升组织效能的手段培训对象* 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者* 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理......

采购成本分析与谈判策略 宁波：2025年11月06日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

DOE实验设计 北京：2025年11月20日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本，PPM作为业务目标的企业和人员，需要理解和运用试验设计的人员。背景要求：具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带电脑，会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2025年11月28日

第一部分：战略规划——教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？2、华为持续增长战略的三个底层心法（战略定力、DSTE流程、战略执行力）3、从商业本质看，经典战略选择（5大经典战略路径）4、中小企业战略超越的案例参......