杭州成本分析培训

杭州成本分析培训公开课

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2026年04月18日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素，掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析，准确评估合理采购价格，避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术，通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估，提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

企业成本分析与控制 苏州：2026年03月11日

1. 强化意识：构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识；2. 突破传统：跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路；3. 掌握方法：掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系；4. 提升效益：掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

业财融合下的企业成本分析与控制 苏州：2026年04月08日

聚焦制造业管理需求，从财务管理核心逻辑出发，系统讲解成本分析与控制的原理、工具与策略。通过“理论拆解+工具赋能”结合，帮助学员掌握:·识别企业全价值链成本;运用财务分析工具定位成本问题;跨部门协同的成本控制管理;培训对象企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本&rd......

采购成本分析与控制 苏州：2026年04月16日

最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收......

全面质量管理TQM 上海：2026年03月27日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、2、掌握TQM（全面质量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）的常用方法、工具及QC小组活动应用。4、掌握劣质成本控制和消除方法。培训对象各企业的总经理、厂......

PPT在财务管理中的应用 上海：2026年04月01日

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员课程大纲：一、突破PPT思维，从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看？做好PPT的关键演示时科学，也是艺术案例：世界500强总裁的PPT二、清晰地框架，和谐的布局成功=策划+设计+......