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房地产开发企业并购税务筹划 杭州:2026年06月06日
第一部分:九种并购路径解析与案例实操一、在建工程并购(适用于二手土地并购)营改增后,在建工程并购成为最流行的二手土地并购方法,也成为应该增后许多房产公司最佳选择。可以实现税负最优,但是交易过程中也存在非常多的风险点。需要综合考虑25%开发节点确认、预售证与产证办理前置条件确认、总包方延续施工、增值税差额扣除土地、土地增......
企业并购与整合 上海:2026年04月17日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组操作实务 上海:2026年05月11日
案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2026年05月15日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日
盘点影响过程中的利益相关人,掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求,进而改变对方立场识别不同对象的决策风格,灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码,构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略,赢得对方承诺采取行动课程大纲:第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有......
全面库存管理 上海:2026年05月18日
物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲:第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......
