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企业并购与整合 苏州:2026年08月11日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
企业并购重组“权威政策解读”及实践案例精讲班 上海:2026年06月26日
以老师亲历的实务案例解读和剖析企业重组及重大投资涉及的相关税务安排。从实践的角度解读109号文和116号文的新规则和新视角对企业重组的影响。股权、资产收购比例由75%降到50%资产划转业务不确认应纳税所得额以及非货币性资产投资分期(5年)纳税,如何理解和运用这些新政策为企业服务。案例分析股权收购、非货币性资产投资、资产......
实战案例剖析企业并购重组操作全流程与交易结构设计 上海:2026年07月03日
诺贝尔经济学奖获得者施蒂格勒曾说:“纵观美国著名的大企业,没有一家不是通过不同方式、不同程度的并购而发展起来的,几乎没有一家大公司能够主要通过内部扩张来成长。”产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年08月05日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
组织行为学和心理调适 广州:2026年06月28日
“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决......
顾问式销售技巧训练班 上海:2026年06月11日
顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信......
