杭州预算管理培训

杭州预算管理培训公开课

企业财务战略与全面预算管理 杭州：2025年07月24日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州：2025年07月25日

企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......

经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州：2025年08月01日

模块一 如何管控成本一、成本控制与成本降低——降低是相对的1．成本控制和成本降低的区别2．认识成本才能控制成本3．如何制定目标成本——有目标才有方向4．成本控制也成本降低的区别案例分析：邯钢，倒挤出来的利润丰田，目标成本管理模式二、采购与存货——精......

全面预算管理与控制训练 杭州：2025年08月21日

老板、总经理，财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.重编制，轻执行4.没有预算或一年只做一次预算，计划没有变化快，预算了也用不上5.财务提供的数字和报告不是老板或董事长最需要的6.变年度预算为全面预算7.跨部门经营分析会（周/月)8.重新梳理结帐流程，快速出月度......

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2025年07月06日

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analy......

供应商选择评估与采购谈判技巧 广州：2025年08月09日

第一天：供应商选择与评估第一部分：环境的变化与新型的供应商关系概念企业环境与企业目标企业关系的基础分析供应定位模型供应感知模型新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段第二部分：如何挑选合适的供应商供应商开发程序供应商选择与评价的考评因素供应商之交期管理（Delivery）供应商品质管理（Quality）供应商成本......