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《全面预算管理与成本控制》 杭州：2017年07月28日
一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......
年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州：2017年09月16日
公司中、高层管理者，人力资源总监、经理及绩效薪酬经理、主管以及参与年终绩效考核相关人员等。【课程大纲】该课程实用性非常强，旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案，掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧，掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发......
突破传统预算管理的一体化全面预算管理高级案例精讲班 杭州：2017年10月21日
课程不是空洞的说教，而是步步紧扣企业预算管理实际。课程中的案例和方法均来源于专家多年的预算管理实践，便于学习和掌握；课程中提供了大量有效的方法和工具模板，有利于参训人员在实践中运用； “一体化全面预算管理”将企业规划和控制中的一系列问题有机融入预算管理过程中，不仅有理论高度，更有现实操作价值，突......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州：2017年08月10日
深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系；以企业战略目标引导资源配置；了解全面预算管理的组织体系及职责分工；理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系；掌握企业主要预算单元的预算编制要点；掌握预算管理的主要工具及应用要点；课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变：从传......
安全领导力 上海：2017年10月13日
知道自己的安全领导力水平掌握安全领导力发展模型掌握安全领导力执行工具建立个人安全领导力发展模型课程特点注重企业实践，实操性强符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教课程大纲一、个人安全领导力测评二、安全领导力定义和价值哥伦比亚号惨剧与美铝文化 安全领导力定义 安全领导力价值 信任是安全领导力的......
QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2017年08月05日
第一部分 QCC的功能与现状何谓品管圈活动我国早期的QCCQCC现状QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动QCC展望品管圈活动的精神、目的及成果第二部分 企业如何开展QCC全公司品管与品管圈活动QCC活动步骤（QC-STORY）QCC的导入方法策划与筹备创造条件，引导趋势五项工作原则建......