杭州预算管理培训

杭州预算管理培训公开课

预算管理关键场景训战班 杭州：2025年09月18日

模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合：业财融合1）如何消除战略落地中预算与业务的割裂2）标杆企业应对措施：DSTE 流程2、预算管理流程：规范预算活动1）基于 DSTE 框架的预算管理流程2）预算管理责任机制建立：从“领导要”转变为“我要”3、经营 6 要素模......

《全面预算管理与成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 杭州：2025年09月27日

当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略 和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断， 客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......

全面预算管理与控制训练 杭州：2025年10月17日

一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.重编制，轻执行4.没有预算或一年只做一次预算，计划没有变化快，预算了也用不上5.财务提供的数字和报告不是老板或董事长最需要的6.变年度预算为全面预算7.跨部门经营分析会（周/月)8.重新梳理结帐流程，快速出月度业绩快报二、战略导向下的全面预算管理......

采购人员必备的财务知识 上海：2025年09月26日

一、 财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象2.三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读3.关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标4.杜邦分析5.现金流周转率--供应链管理绩效指标分析6.财务报表阅读分析实战案例，财务分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分类和成本结构分析2.直接成本......

行政统筹管理实操训练 深圳：2025年10月24日

第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大......