杭州QC七大手法培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

杭州QC七大手法培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年03月19日

掌握新旧QC十四大大工具,原理、应用分析和关键要点;掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法;通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析;画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......

传统QC七大手法 苏州:2026年03月23日

了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算......

新QC七大手法实战训练 苏州:2026年03月24日

企业常见问题与误区推行了传统QC七大手法,可以用于质量问题发生后的改善,但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划,在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划,进行团队讨论时,如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新QC七大手法》:结合企业实际案例分析,通过对新QC七大手法......

《新旧QC七大手法》 苏州:2026年03月26日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......

如何成为一个好的故事家 上海:2026年05月14日

有货倒不出;被人说成无逻辑的“话唠“;讲了半天没人听懂;明明对他很重要的内容,他也不愿意听?怎样才能使表达更有感染力呢?本课程从人性出发,研究受众偏好;从逻辑入手,构建故事思路;从风格入手,优化呈现方式,使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面,使你成为一个好的故事家。课程收益:知悉高效沟通的五要......

关键人才管理全攻略:深度人才盘点,构建人才驱动型组织 广州:2026年04月15日

国家政策环境、经济环境、社会环境的变化都将导致企业面临的人才供给大大减少,从而极大地增加识别人才、发展人才、保留人才的重要性。• 公司的“关键人才”是如何定义的?• 如何识别关键人才?• 如何组织真正有效的人才盘点?• 对识别出的关键人才如何进行管理?&b......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...