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全面预算管理工作坊 杭州:2024年04月12日
一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四个层次3)财务目标与客户、流程、无形资产2.财务目标......
内部控制与全面预算管理 杭州:2024年05月31日
机关、企事业单位总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人员等。课程大纲一、为什么要说内控二、企业内部控制包括哪些内容三、企业财务风险主要表现四、企业财务风险管理五、什么是全面预算管理?六、全面预算能解决什么问题七、四位一体的全面预算管理体系八、全面预算有效......
战略导向下的全面预算管理 上海:2024年03月22日
董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程大纲第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍?全面预算管理理念【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理?全面预算管理与传统财务预算?全面预算管理模式与企业战略?全面预算管理技术支持与企业预算文化?全面预算管理气氛与员工素质?全面预算管理基础与组织架构?全面......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2024年03月27日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
危险化学品的安全管理 上海:2024年05月30日
为帮助企业加强危险化学品管理的工作,最大限度减少因危险化学品造成的人员伤亡和财产损失,利用专业的化学品管理知识,总结出一套行知有效的危险化学品管理技能,同时本课程结合案例讲述事故经过,分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉我国危险化学品方面的相关法律、法规及有效的安全管理方法,从而提升学员管理危险化学品管理技能。课程目......
预算的编制与执行 北京:2024年05月31日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......