杭州全面预算管理培训

杭州全面预算管理培训公开课

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2025年11月04日

√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2025年11月18日

企业高管层事业部（BU）负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理团队课程大纲：第一模块：正确认识经营及责任人，理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树：价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营：华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责？经营管理的抓手：计划、预算、预......

企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海：2025年12月27日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益：从......

全面预算管理体系建设与管理实践 南京：2025年11月06日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2025年11月28日

从战略规划到落地执行的4大困境困境一难共识：老板看到的全是机会，下面看到的全是困难困境二难落地：战略目标确定后，缺乏具体、可执行的行动计划困境三难支撑：战略规划制定后，没有资源（人、钱）支撑，战略变成了一纸空文困境四难执行：枪声一响，规划作废，原来怎么干现在还怎么干课程收益：统一思想和语言：统一战略规划思想、语言、方法......

企业流程设计与再造 北京：2025年11月10日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......