杭州应收款培训

杭州应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 上海：2026年02月04日

销售界有句话叫做销售是徒弟，回款是师傅，即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一，回款第二的历史问题，也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险，但是在中国目前还不成熟的商业环境下，制度真的能解决一切？本课程针对一线业务人员......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年03月03日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......

基于战略的全面预算管理 杭州：2026年02月06日

预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境：1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?2、怎样才能编制出有效的预算，既有引导激励作用，又不会约束到部门的正常运作?3、总是无法合理预测销......

财务报表阅读与分析 杭州：2026年02月26日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......

拟上市公司财务总监实操课程 深圳：2026年03月12日

第一部分：拟上市筹划模块一、拟上市阶段财务总监职责与工作（0.5天）1、拟上市和上市企业财务总监的角色认知2、拟上市过程中财务总监的主要工作内容3、上市公司财务总监的主要工作内容4、CFO如何操作企业资本运营及引领企业转型二、IPO审核趋势及最新关注问题（0.5天）1、A股IPO市场最新概况2、大发审委时期下IPO审核......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2026年04月20日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......