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有效地管理销售应收款 北京:2026年07月02日
1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2026年06月23日
目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大! 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!企业内部管理体系不完善,管理过程粗放! 企业内部管理执行力差!…第一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......
财务BP业务沟通工作坊 杭州:2026年06月25日
财务 BP、财务分析师(包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程收益建立服务思维 :打破传统财务思维模式,由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角:通过提升业务的敏锐度,转换视角,提升与业务沟通的效率掌握沟通方法:场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年08月20日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程目的* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计......
打造卓越的绩效管理体系 北京:2026年08月01日
一问:绩效考核和绩效管理是一回事儿吗?二问:绩效管理为什么?其价值何在?难道绩效管理就是为了发奖金吗?三问:绩效管理到底管什么?考核到底考什么?四问:对于难以定量的部门和岗位,比如职能部门,如何考量业绩?五问:岗位业绩和团队业绩之间如何协调?六问:绩效考核为什么会失灵?七问:绩效管理到底是谁的事情?为什么管理者和员工往......
