杭州渠道设计培训

杭州渠道设计培训公开课

狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日

营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售......

引流转化业绩倍增实操班 杭州：2026年06月26日

第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头！2、门店四客转化系统的灵魂你懂吗？其核心就是三个字：转化率！3、思考题：你是否一直在寻找一套线上线下顾客自动进店的“流水线”？二、掌握10种当下最流......

销售精英激励与实战技能提升 杭州：2026年06月26日

1.加强销售职业化，建立正确的思维模式，激发销售工作热情2.清晰销售的核心与本质，掌握因人而异的性格化沟通策略3.学习以客户需求为导向的销售技术，掌握销售每个步骤的关键点4.运用SPIN技术、产品价值陈述技巧，赢得客户信任并成交客户5.针对实际遇到的问题，提炼、总结、归纳大量的销售实用工具课程对象营销总监、经理课程大纲......

营销战略与策略管理 杭州：2026年06月26日

营销副总、总监、经理课程大纲第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海：2026年07月02日

物业多种经营，已经成为物业公司活下去的一条腿之一，充分发挥物业最后一公里的优势，依托强大的业主客户资源，挖掘客户多方面的需求，并寻找合适的供应商，为业主提供优质的服务。服务品质越高，越能提升客户对于物业的满意度，相辅相成。课程收益：通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1.......

管理者的四个核心工具 上海：2026年09月02日

一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成，并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工具TM&DM。四、金钥匙4团队共创与解决问题的工具PSTB。讲师以自身应用过的工作经验分享，小组讨论、团队游戏、现场以手把手、带教练习等方式进行。【课程优势】短小精悍而......