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杭州渠道设计培训公开课

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州:2017年04月28日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

回归关键,直面终端 定向批发——流通渠道运作精要 杭州:2017年04月28日

1、有高超的授课技巧,能根据企业和产品实际进行课程内容和实战演练设计。非常重视训前调研,课程内容能与学员产生很多共鸣,2、老师理性的思想和感性的表现能引导学员产生深层的感悟,课程精彩、生动、切合实际,收效很好。课程对象渠道副总、总监、经理课程大纲第一节、市场研究1.研究区域特点2.发现市场机会第二节、策略规划1.目标策......

大客户营销与商务谈判 杭州:2017年05月06日

销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程大纲:刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现......

连锁金牌店长精品班 杭州:2017年05月09日

第一部分销售型店长:销售推动销售推动:如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念?让销售服务人员拥有强大的内心,产生强大的销售影响力。2.迅速找出顾客购买关键按钮,巧妙利用这一按钮,就会使客户在不知不觉中、心甘情愿地快速下单购买。3.七步经典销售导购流程:这其中,包含不少关键点,很多情况下我们的销售人员没能成交顾客......

打造卓越的领导力 上海:2017年06月10日

1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知;2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想;3、使学员能行之有效地提升自己的领导力;课程背景:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 上海:2017年06月08日

销售公司监理储备人员、总经理储备人员、产品副总经理,产品经理助理、精英班的学员等课程大纲:实习年 销售公司商业模式探索 运营模拟: 在《胜算在握》沙盘上,遵循前任经营班子的足迹运营 熟悉销售公司经营全局和运作流程 沙盘模拟和计算机模拟运作结合,了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面 做实习年的损益表和资产负债表并分析 探......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...