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精准成本核算、分析与控制【特价】 杭州:2026年05月14日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年05月18日
成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题,但财务人员在实际工作中,总是面临着:曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题;本课程从成本体系的角度出发,结合企业生产经营管理业务,带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......
精准成本核算、分析与成本控制 上海:2026年06月26日
学习如何准确地核算、分析和控制产品成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的全面采购成本的预算;学习多因多果的全面预算管理。培训对象......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年05月30日
采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。课程对象:总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商......
MTP管理才能发展实战训练 上海:2026年05月13日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感,明确利益点:触动员工了解员工,推动关怀文化:关怀员工释放话语权,明确责任感:互动员工视频案例:业绩说话1.2管理者面临的挑战案例:张经理的烦恼从专业人才到管理人才的转型1.3管理者应具备的10项技能自我管理员工管......
卓越经理人的自我修炼 深圳:2026年07月10日
第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界录像分析:变化的世界小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化以不变应万变:变化、原则与选择2、观念转移,由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力, 观念转移:改变自己是成功的起点课程......
